学生活动
    中国制造业领袖”(CLFM)项目
 
 
詹姆斯·格里菲斯先生
在CLFM课堂上演讲
 
 
    中国制造业领袖”(CLFM)项目活动图片
   

“中国制造业领袖”(CLFM)第五次管理委员会会议成功召开

    MIT斯隆商学院院长与CLFM学员交流
CLFM合作企业Timken 铁姆肯
全球总裁访问安泰经管学院
Teradyne代表Bob Dixon带领
管理团队走进CLFM课堂

泰科全球总裁为CLFM学员进行演讲

泰科全体管理层与CLFM学生互动
    案例大赛
  ·上交大07哈佛《商业评论》案例赛前培训举行
·上海交大MBA07哈佛《商业评论》案例赛启动
·上海交大07MBA华威杯创业大赛初赛隆重举行
·上海交大07MBA华威杯创业大赛复赛隆重举行
·双龙汽车杯上海MBA商业实战案例挑战赛开赛
·"双龙杯"08上海MBA商战案例赛决赛拉开帷幕
·"双龙杯"08上海MBA商战案例大赛总决赛落幕
 
    案例大赛图片
MBA2007哈佛《商业评论》案例大赛 参赛队员们认真聆听
赛前培训
    开学及毕业典礼

 

·上海交通大学MBA考生体验之旅活动隆重举行

·上海交大安泰07级秋季MBA开学典礼隆重举行

·上海交大07级秋季MBA新生学前教育顺利举行

·上海交大2008秋季MBA新生学前教育顺利举行

·上海交通大学2008秋季MBA入学复试顺利举行

·上海交通大学08届MBA毕业典礼18日隆重举行

·上海交大2007届MBA/MPAcc毕业典礼隆重举行

·上海交大07MBA毕业典礼暨学位授予仪式举行

 
    开学及毕业典礼图片
毕业典礼 开学典礼
入学复试 MBA新生学前教育
    团队拓展

 

  MBA项目非常注重培养学员的团队协作精神。为打破彼此之间的隔阂,加强交流和沟通,达到“放下身段、心态归零”之目的,在入学初项目就为各届MBA新生组织MBA拓展训练,又称“体验式培训”。体验式培训是现代组织经常使用的培训方法,它把工作变成游戏和活动,用学员的亲身体验代替老师的乏味的讲授,在充满乐趣、挑战和对现实工作模拟的体验中完成培训,再将培训中的切身感受和提升出的理论带回到工作中,得到单纯讲授无法达到的效果。
  通过团队项目使学员体会到在活动中要群策群力,只有团队中的每个个体相互团结,相互帮助,才能共同完成团队的目标。在拓展的过程中,队员们体会到要完成一个项目必须有以下步骤:集思广益、确立统一的领导、确定完善的方案、分工明确、认真实施。集思广益,才有可能做到面面俱到,才可能产生较完善的方案;统一领导才能统一认识,平息纠纷,协调指挥;高瞻远瞩的拍板才可以让真正完善的方案浮出水面;根据各人的性格特点来组织分工,各司其职才能有效率。拓展训练使团队合作的精神发挥得淋漓尽致。
  MBA学员大多有3~10年的工作经历,有相当部分的学员担任了企业高层主管的职务,入学第一课就是团队训练,理顺心态,把他们由高高在上的领导调整到大家平等的学生位置上来。此外,这些年的拓展训练也搞得有声有色,这不仅拉近了师生之间、同学之间的距离,而且可以保证正式上课的出勤率、为维持良好教学秩序,打下可靠的基础。
 
    拓展图片
   
   
   
   
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