在宏观经济、监管、疫情等多重因素叠加的影响下，2021年的寿险业继续遭受冲击。据银保监会数据，去年寿险累计实现原保险保费收入2.4万亿元，同比下降1.7%，全国保险代理人降幅34%。市场倒逼经营转型，整个寿险业发展风向改变，转型变革进入深水区。现代管理学之父彼得·德鲁克说，“动荡年代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事”。在动荡时期，战略前瞻性、改革的行动力是衡量一家公司能否长期增长的关键因素。作为互联网保险中的一员，i云保变革在先，超前谋划，诸多方面已经取得突破。

高质量人力发展的范本

近年来，随着人口红利出尽、居民保险意识不断提升，对保险产品多元化需求提出了更高的要求，以往传统的人海战术、粗放的发展模式不能适应现代寿险的新要求，代理人渠道向高质量发展转型迫在眉睫。

在2020年初，i云保就结合企业实际经营发展需要，提出了长期主义、优增优培的战略方向，通过打造“高素质、高品质、高绩效” 的团队，专注人才的培养与队伍产能的提升，力图以增员端带动了业务端的成长。期间，推出了星空计划，吸引了各行各业优秀人才加盟。

简单概括来说，i云保主要从两个方面进行改革：第一个在源头上寻找优秀人才加盟，提升队伍整体素质;第二个为高素质人员提供成长的空间和土壤，帮助他们留在行业更好地发展。

强化数字转型和生态圈打造

从国家层面来说，发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。对于保险公司来说，进行数字化转型是构建行业新发展格局、打造高质量发展新引擎的现实需要。

作为赋能保险从业者的保险科技服务平台，i云保运用人工智能、大数据等科技，为保险机构、保险从业人员提供"科技+服务”的解决方案。i云保以“用科技成就保险普惠“为使命，自主研发并建立 “云图大数据实验室”，通过搭建“云图智能数据中台”及超级数仓，深度剖析消费者行为数据，实现保险产品的高效匹配，真正满足消费者的保障需求。同时结合保险从业者行为数据，根据不同消费者需求，为其提供个性化的保险服务需求，有效挖掘保险服务的长尾价值。

数据显示，截至2021年底，平台累计服务了保单2500w+，合作保险公司超100家，平台GMV突破113亿，代理人产值增长10倍。2021年营收达20亿。

每个行业都有周期性，保险行业在过去30年一直都是在高峰和低谷中换挡前进。每一次低谷都是为了释放矛盾、调整转型之后才会迎来新一波高峰。在这场保险改革浪潮中，i云保以科技为轴，以创新为轮，积极应对变革，拥抱数字化转型升级，与众多险企、保险从业者一起扬帆起航!

关键词：