2008年伊始,“中国制造业领袖”(CLFM)项目的课堂上又迎来了自美国远道而来的朋友。美国麻省理工学院“制造业领袖”的项目主任Don Rosenfield教授和项目高级行政官Jeff Shao先生从1月7日开始在安泰校园度过了日程满满的一周。
学术篇
麻省理工学院教为期一周的中国行程中,最引人关注的莫过于Prof. Don Rosenfield 为LFM学员讲授的Lean & Supply Chain(精益生产及供应链)课程。此次授课不仅让同学有机会近距离领略LFM教授的风采,也给CLFM同学提供了一个近距离和LFM主任交流的平台,从而为今后的LFM和CLFM的实质交流做好铺垫,CLFM学员与LFM学员的交流目前都是通过虚拟网络facebook来进行的
首先,Don以Lean Operations开篇,概括而又系统的讲述了整个精益运营中的种种要素及对应方法,其中不仅有同学们熟悉的JIT, TPS等内容,还涉及到某些行业竞争比较的想尽分析。由于CLFM本学期正临近尾声,该课程的讲授也给了同学们对一个学期知识进行梳理积累的机会,而其中的一些崭新观点,也引发了同学们课堂上的积极讨论,拓宽了大家的思维空间。
接下来的课程,Don以seminar的形式,结合了两篇HBS的案例,深入浅出的为CLFM学员分析了Lean的思想及其精髓。同时,Prof. Don还用其独到的授课方法为学员展示了Supply Chain在案例中涉及的种种要点,并和大家一起,就一些深层次的问题进行答疑和讨论。在课堂上,教授的精彩授课屡屡引起学员们的热烈掌声。
交流篇
除了课堂上的知识传授外,在CLFM项目办公室安排下,美国制造业领袖LFM项目的两位负责人还就大家关心的一些热点问题进行了交流和解答。2008年1月9日下午,LFM与CLFM项目组及CLFM学生委员会部分成员就学员实习、CLFM/LFM学员协作议程、工厂考察、各行业领袖演讲和班刊事宜做了一一回顾与讨论指导。
两个项目同学将首先在2008年三月拉开近距离互动的序幕。为增进MIT LFM与SJTU CLFM学员的互动与考察了解两个最大市场美国与中国的制造业现状与模式,MIT计划将由教员带领全体LFM学员对上海交通大学CLFM项目进行为时一周的访问,CLFM学员的麻省行和美国考察也在酝酿之中。对于即将到来的首次双方学员见面,以及一系列工厂考察、学员联谊及学习交流等议程,完全由双方学员积极参与和策划,两校项目办公室则给与指导和大力支持,这一点也与两校开办项目的初衷与培养模式吻合:在校内外的实质项目执行中发展中美两个姊妹项目学员们的领导力项目。
而对于CLFM学员第四学期公司实习问题,Don给于了细致的的指导,并对公司与学员匹配流程,合作互换实习可能性的问题给于CLFM和LFM学员详细建议。为时六个月的实习是LFM和CLFM项目的共同之处,也是有别于其他硕士学位和MBA项目的不同之处;与LFM学员一样,CLFM学员的实习将得到CLFM项目企业管理方的大力支持。作为第一届CLFM学员,同学们正与项目管理者和老师一起担当起开拓者的责任,打造历史性的开端。而Don也代表LFM表示将与LFM学员们一起对CLFM首届学员的实习组织给予必要的支持和帮助。
同学们还主动与Don 和Jeff回顾了第一学期CLFM学员的工厂参观、学术讲座、行业领袖演讲等活动,Don与Jeff也给出了一定的积极反馈与建议,分享了LFM学员由教员带领学习的工厂参观模式以及相应的分析报告演讲等加强公司与学员紧密交流的方法。。CLFM学员自发编辑的班刊“CLFM Focus”给了项目的企业合作方、两校老师和学生许多惊喜的同时,也得到大家的许多支持和鼓励,Don 与Jeff,对CLFM Focus 给予充分的肯定,并表示将提供最大努力的支持。
总结篇
美国“制造业领袖”LFM项目的中国行短短一周的活动,安排得紧张有致,高效而富有成果,CLFM班的学生都对此次的活动安排非常满意。在这周内,他们不仅在学术上得到与在美国麻省理工学院同样水准的授课,而且在各类实践活动上也获得了更多的国际化信息。同学们也纷纷表示希望类似的活动能得到进一步的延续的同时,也积极参与策划组织,使得更多的此类活动在CLFM项目和安泰校园开展。
Don和Jeff对CLFM学生们在一个学期内发生的进步也感到十分惊喜,相比2007年9月开学之初他们见到的CLFM学生,现在在他们面前的CLFM学员无论在在知识结构,还是在思维活跃性上都有很大的提高。他们认为CLFM学员接受知识的能力, 从他们身上折射出的巨大发展潜力,和学习热情都丝毫不亚于大洋彼岸的LFM学生们,假以时日,相信进入CLFM的学员能够成为中国运营管理的一批精英,届时,上海交大和麻省都会以他们为傲和自豪。
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