知人善用 用人致胜—复旦"致用课堂"08第三期

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香港大学－复旦大学IMBA项目08年第三期“致用课堂”于6月28日晚6点在复旦大学管理学院史带楼302教室准时开幕。

本次致用课堂应项目校友及在读学生对于人力资源管理方面的需求，特邀了凯第亚企业管理咨询（上海）有限公司总经理、企业高级教练、管理顾问、企业培训师、德商会会刊（GC Ticker）企业教育专栏的撰稿人Paul von Wittgenstein，他为大家带来了一场主题为Coaching Talent Beyond Expectations 的精彩演讲，主要探讨了如何通过培训来挖掘下属的潜力的问题。

讲座从Paul幽默的自我介绍开始，场内气氛顿时轻松起来。同时，Paul从自身的工作经历与人力资源管理中难题出发，举出了“Challenge is the path to success！”的主旨。

讲座从“what is talent”是什么这一问题开始指出了培训的目的与要求，并构建了由商业目标、培训策略、技能差异、组织管理支持等多个方面组成的工作模型。接下来，Paul提出了leader 和 manager 的区别的问题，并从中揭示了leader 在指导下属工作，当下属发生问题时应该怎么做的问题。最后Paul为大家展开了一个SMARTER Goals 的工作要点，具体讨论了目标的特殊性、策略性、可及性、真实性、时间性、可变性、重复性等要素特征。

最后的十五分钟，Paul解答了在场的学生提出的关于”coaching、mentoring、training的区别”，”培训的秘密是什么”等问题，还有学生就实际工作中遇到的事例向Paul提出了咨询。

本次致用课堂在轻松、愉快的氛围中结束了，仍有不少学生在正式结束后与Paul 一起交流。参与本次讲座的同学都表示这样的人才培训方面的讲座，不仅对于从事人力工作的学生很多针对性的指导，同时也对其他行业的同学受益匪浅。

香港大学－复旦大学IMBA项目办公室

2008年6月30日