复旦大学与CESIM公司实战模拟课程成功举行

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“我的职业是市场营销，尽管学习并通过了公司财务的考试，但对财务的重要性仍是没有概念，通过本次CESIM实战模拟课程的实践，使我深深的了解到好的财务管理对于公司发展的重要性”, 在本次CESIM模拟课程中率领Navy小组成功获得第一名的CEO张良有感而发。

2008年7月5日至6日，复旦大学和CESIM公司合作开展的复旦CESIM实战模拟课程成功举行。来自07秋和08春两个年级的60位MBA学生，分成12个小组参加了本次课程。

在本次模拟课程中，每个小组代表一家模拟全球移动电话公司MobileInc的高层团队，通过团队的决策，制定公司运作方案，针对欧洲、北美、中国市场采用不同的竞争策略，在预测市场需求，组织生产，生产投资，物流管理，市场营销，新产品开发，财务管理六个方面做出决策，来和其他竞争对手在市场上进行6回合的激烈竞争，最后Navy，BlackBerry，Brown三个小组脱颖而出，获得前三名。

在课程的总结会上，每个小组的CEO上台分享了各自采用的战略，战术和决策背景，以及自己的心得体会。同学们最大的收获是经过一、两个学期的会计、公司财务、市场营销、运营管理等多门课程学习，大家对每门课程的理解仍然比较独立，相互联系不够，而通过本次模拟课程，大家把自己所学的知识在实践中综合应用起来，试着从公司战略的角度来综合考虑、制定技术、市场、财务、运营等各个方面的决策，比较深刻的理解了企业运作的复杂性。

来自产业经济系的余光胜副教授对课程进行了精彩的点评，强调了战略管理在MBA课程中的重要性，鼓励同学们在实践中学习。

CESIM企业战略模拟课程是由芬兰的CesimOy公司独家开发的企业战略模拟和经营策略实施模拟软件课程，已成为世界一流商学院MBA/EMBA的核心课程。