上交大安泰已成功召开2008年下半年工作会议

资讯录入：倾城小莜    责任编辑：rj1982 

为了进一步贯彻和落实中国上海交通大学八届十次全委会扩大会议精神，认真总结学院上半年工作，扎实推进下半年各项工作的开展，安泰经管学院领导班子成员，经济学院、管理学院领导班子成员、各系主任，机关各部门负责人于2008年8月29日在松江召开下半年工作会议，会议分主题报告和分组交流讨论两个阶段进行。

在上午的会议中，首先由院党委徐飞书记向与会人员介绍了校党委八届十次全委扩大会议的召开情况，传达了马德秀书记在会议上所作的《解放思想、开拓进取、扎实推进下半年各项工作》工作报告精神。徐飞书记还就学校暑期所制定的《上海交通大学文化建设规划》进行了解读和宣传。

会议的第二项内容是由王方华院长代表学院做本次会议主题报告。王方华院长首先回顾了学院上半年工作中所取得的亮点，同时也指出了学院要实现跨越式发展所面临的瓶颈问题，为了进一步取得工作上的突破，学院必须做到“解放思想，抢抓机遇，寻求突破；深化内涵建设，提高战略执行力；讲求细节，狠抓落实，追求卓越。”

在谈到第一个问题的时候，王方华院长指出目前学院当中存在着三种不好的风气“比上不足，比下有余”、“条件有限，无所作为”、“谁交叉，谁吃亏”，在复杂多变的社会上，学院目前还面临许多不曾遇见的困难和问题，如果不杜绝这些风气，只是按照常规思路去走，学院发展的路就有可能走不通，这就需要我们走一条特殊的道路，怎么走？首先就是要解放思想，如果不解放思想，就只能在复杂多变的环境下被动的应付。

在“解放思想“过程中，学院还必须牢牢抓住机遇，寻求突破。目前学院要抓住四个方面的机遇：第一个就是复杂环境所产生的机遇，谁在复杂环境中看到机遇，谁就可能成功；第二个机遇就是经济全球化所带来的机遇；第三个机遇就是服务经济的发展给学院学科发展和人才培养所带来的机遇；第四个机遇是学校发展所带来的机遇，只有抓住这些机遇，才能为学院发展带来新的动力，实现新的突破。

在谈到内涵建设和提高学院战略执行力的时候，王方华院长指出，强调内涵建设首先必须明确的是我们的战略到底是什么。我们一直在强调提高执行力，但是前提是战略必须正确，如果战略错了，越是加强执行力，就会与目标越走越远，背道而驰。所以说，在提高战略执行力之前，必须审视自身的战略。而在有了正确的战略指导之后，就必须要能够得到有效的执行，王方华院长还特别提出了提高组织内部战略执行力的十大要素：1、战略执行力的第一要素，战略必须明确，清晰，准确；2、战略必须为组织内一切关键人员所理解和认同；3、战略实现的路径是现实的、可行的；4、战略资源的供给是要有保证的，可持续性的；5、战略实施的细节是可以非常清楚的抓得住，落得实；6、战略评价的标准和战略制定的初衷是一致的；7、战略的执行过程中必须有反馈，必须不断修正；8、战略的转移是平滑和顺利的；9、战略执行过程中的奖惩是事先可预知并公正有效的；10、战略的成果会被正确认知，即不放大，也不缩小。

在谈到第三个问题的时候，王方华院长希望学院各个部门要认真思考如何在下半年工作中将年初制定的工作计划落实到细节当中。认真回顾一下到现在为止，哪些工作已经完成了，哪些工作还有待提高，哪些目标需要调整了，哪些目标没有完成是那些原因造成的。总之，要讲求细节，把工作做实，做细。

在下午的会议中，与会人员分成了经济学院小组、管理学院小组、机关教学小组以及机关服务小组四个组就上午的工作会议内容展开讨论，并在交流总结中进行了汇报发言。

徐飞书记在总结今天的会议时谈到，今天的会议非常成功，起到了“振奋精神，凝聚人心，全面部署，推进工作”的作用，同时各个小组的热烈讨论也必将会为下半年的工作提供新的思路。

徐飞书记在最后的总结发言中特别强调了两个意识，一个是忧患意识，一个是责任意识。徐书记指出目前虽然学院取得了很大的成功，但是我们还必须始终保持忧患意识、责任意识。唯有此，才能在不断的发展中保持清醒的头脑，保持鲜活的干净，保持强烈的责任感和使命感。

徐飞书记还从六个方面谈了学院未来如何实现突破。首先是做好人的工作，每个教师、工作人员都要保持良好的精神状态，在学院从教学研究型转变为研究型学院的过程中，要努力提升自己的能力，这样才能适应学院国际化的战略发展，才能适应学院课程改革等措施对人才的要求。其次是要充分认识到学院的资源相对于学院建设和发展是不够的，同时，学校对学院的资源投入也相当有限，因此在这样的局面下，学院要努力的寻找资源、创造资源、吸引资源、不能因为资源不够就“裹足不前”，要有“有条件上，没条件也要上”的决心，不能让资源问题成为制约我们发展的瓶颈。第三是制度问题。学院要通过参加国际认证，与世界一流商学院做比较，在我们的制度和流程上进行梳理和改进，按照世界一流的标准来建设学院。第四个谈到学院“软实力”的问题。徐飞书记指出，当前世界最大的冲突是文明的冲突，而安泰在发展过程中，硬件方面已经取得了很大的改进，但是在“软实力”方面，还没有取得突破性进展，一方面学院还要继续塑造自己的学院文化，另一方面在一些杰出人才的培养上还要下足功夫。

最后，徐飞书记还就学院的课程改革的问题和国际化问题提出了细致的工作建议和部署。

本次会议是学院下半年工作正式开始之前的一次总动员，会议总结了上半年的工作成绩，对下半年的工作提出了思考和希望，这将对学院更好的推进下半年工作，进一步深化内涵建设，实现突破有重要意义。