厦大MBA20年创造6个第一  吴世农点评MBA教育

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    厦大MBA做得不错，还要努力

    记者：您作为全国MBA教育指导委员会副主任，能不能从全国的角度，评价一下厦大MBA在全国的地位？

    吴世农：做得不错，还要努力。总的来说就是，革命尚未成功，同志仍需努力。厦大MBA创办20年，取得了有目共睹的成绩。但厦大MBA教育仍需要博采众长、融合提炼、自成一家。

李常青：培养MBA人才不能放低标准

    发挥厦大财经学科优势

    记者：厦大MBA被称为中国的ＣＦＯ（Ｃｈｉｅｆ ｆｉｎａｎｃｉａｌ ｏｆｆｉｃｅｒ，即首席财务官）黄埔军校，为什么不是ＣＥＯ（Ｃｈｉｅｆ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ Ｏｆｆｉｃｅｒ，即首席执行官）黄埔军校？

    李常青：要提黄埔军校，第一，你要做得比较早，第二，要有影响力。无论是ＣＥＯ还是ＣＦＯ，厦大MBA最早肯定没问题。从影响力来讲，厦大MBA培养的ＣＦＯ比ＣＥＯ在国内的影响力更大。因为厦大在财经专业方面向来有优势，如会计、财务等学科在全国都是很有特色的。另外，也是出于竞争的考虑，目前中国有96所高校创办MBA，市场竞争激烈，厦门大学偏隅东南，远离政治经济中心，在这种情况下，做商学院不是很有利，所以厦大MBA要发挥我们财经学科的传统优势。

    按薪资给MBA排行不客观

    记者：眼下有关中国MBA的排行榜很多，您在意这些排行榜吗？您认同哪些排行榜？厦大的MBA位次如何？

    李常青：我们不在意，也不会去刻意地去追求，但是我们会关注，关注排名的目的是，发现是不是有需要改进的地方。

    对于MBA排行榜，我们认为标准很关键。比如有的排名标准主要看薪资，就不一定很适合中国的国情了。厦门较之北京、上海等地，薪资就有劣势，内地的劣势就更大了，显然不考虑区域经济差异，盲目按薪资来衡量不是很客观。《商业周刊》的排行榜就相对客观了，它是委托第三方机构进行调查，排行榜标准是以用人单位的人资部门招聘主管对各个学校的MBA评价。

    培养MBA不能放低标准

    记者：据您所知，企业对厦大MBA持什么样的评价？

    李常青：用人单位对我们厦大的MBA评价非常高，普遍认为厦大MBA比较实在，知识面广，并且很扎实。这跟我们日常教学要求有关，我们不会因为你是在职学习，就放松要求。我认为我的学员出去应该是个什么标准，我们就按这种标准培养。有的学校会迎合部分学生，因为学生太忙了，而放低要求。

    为结识人而念MBA本末倒置

    记者：有人认为，MBA就是中国精英俱乐部，您认同这种说法吗？有人上厦大MBA，可能还会上北大、清华的MBA，理由很简单，除了学习知识之外，他们更想认识这些精英同学。您怎么看待这种现象？

    李常青：对于这种说法，我不是很认同，更不会去提什么精英俱乐部，虽然MBA团队确实凝聚着很有成就的一批人。但作为学校，我们更多强调学员的社会责任感。有人读了厦大MBA，再去读北大、清华MBA，刻意追求某种非知识性的东西，我觉得不是很合适，有点本末倒置。

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