MBA/EMBA教育发展战略研讨会议在暨南举行

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为切合目前国家MBA教育改革的最新动向，进一步探讨暨南大学MBA、EMBA教育的发展方向和战略，继MBA、EMBA教师座谈会之后，学院领导班子再次召开会议，邀请学校胡军校长、研究生部郑文杰主任和一批EMBA同学、校友共同就暨南大学MBA、EMBA的发展战略进行研讨、交流。

会议首先由MBA执行主任吴菁向各位领导和EMBA校友介绍了暨南大学MBA教育现状，总结了前一阶段所进行的一些工作以及对未来发展的一些思考，同时对各位领导和EMBA校友对学院专业学位教育的大力支持表示衷心的感谢。李院长也对去年下半年来，国家学位办和教育部提出的新政策趋向以及由此对暨南大学MBA办学所产生的冲击、影响进行了梳理总结，并希望各位EMBA校友能从各自亲身实践经历出发，为学校和学院的下一步发展多提宝贵意见。

各位EMBA校友、同学也纷纷畅所欲言，建言献策：02EMBA、广东移动通信有限责任公司副总经理高志兴建议MBA教育项目应着力建立全方位的客户关系管理机制，注重发展与学员的战略伙伴关系，重视大客户的动态需求；98MBA、广东广电集团有限公司总经济师辛瀑从学科背景出发，建议从课程设计体系入手，在深入把握宏观主线、总结管理哲学思想的基础上，针对性的开发特色教学课程，形成办学特色；MBA联谊会会长、02EMBA、广州路翔股份有限公司柯荣卿则主张大力集中暨大侨校优势，树立暨大MBA、EMBA的独特华商概念品牌，以及加强MBA联谊会在学校建设过程重的作用，充分发觉校友资源打造交流平台；98MBA、广东省广业资产经营公司副总经理白涛从教学安排与管理、校友归属感营建及联谊会与学校品牌相结合等方面提出了不少中肯的意见和建议；03EMBA、奥园集团有限公司董事局主席郭梓文由一个企业家的视角剖析了暨大MBA办学的优势所在，并建议在打造学校核心竞争力的过程中要注重树立名师品牌，学校可多鼓励MBA老师参与社会实践活动；06EMBA、广东省国资委考核分配处处长周玉明对学校在办学目标、课程教学及师资建设等方面提出了自己的想法和意见；06EMBA广东省粤电集团公司党委副书记钟伟民着重就目前学院在办学管理中的不足之处提出改进建议；03EMBA、广东省高速公路有限公司董事、副总经理林益恭希望学校在加强品牌宣传的过程中继续“苦练内功”，以吸引更多优质生源实现可持续发展；03EMBA、星河湾集团副总裁梁上燕通过自身在学习中的实例说明EMBA教育的精髓所在，希望学校能充分利用人脉、地脉、文脉的同时，让广大校友实现更大的价值分享和精神回报；04级EMBA同学、南方报业集团《南方楼市周刊》主编张建勋则强调了对未来发展规划的针对性和准确超前定位；99MBA、广州市市政集团实业有限公司林华忠从分析暨大MBA的危机感入手，建议顺应创新型国家发展战略和国家工业化、城市化、国际化过程中的实际需求，创立立足华南、面对港澳台的办学目标。

最后，胡军校长作总结发言，肯定了管理学院对学校发展的作用与贡献，并就暨大的现实发展状况做了具体分析对比，并且表达了学校对管理学院专业学位教育发展的高度重视和坚定支持。胡校长强调暨大会充分挖掘侨校办学优势和资源，在打造学校品牌的同时，也将大力做好MBA师资队伍品牌和MBA、EMBA校友品牌建设工作，让广大MBA、EMBA校友在支持母校发展的过程中也享受到最大的回馈。