华工"中国企业集团的概念"管理论坛圆满结束

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五月二十四日晚，是华工管理论坛又一次与大家见面的时刻。这晚是一个潮湿炎热的初夏夜晚，难耐的天气丝毫无阻同学们参加管理论坛的热情，华工12号楼107报告厅在离论坛开始前半小时就已经坐满了前来听讲的毕业校友、在读MBA学员、工程硕士、培训中心、本科生，甚至是外校的同学。

本次论坛我们还很荣幸地邀请到了工商管理学院的蒋金良书记、MBA中心项目主任李映照教授、龙志和教授、03MBA陈钰洲等10多名毕业校友，和远道从深圳赶来的07MBA深圳班的学员们。

七点整，论坛正式开始。华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师、中国企业战略研究中心主任蓝海林教授，正装步入会场。这时的报告厅已经被前来的同学挤得水泄不通，不论是过道、阶梯甚至是前面讲台空地和门口都挤满了同学。

蓝教授演讲的题目是：“中国企业集团的概念:背离与回归”。

讲座一开始，蓝教授就一针见血地提出： “企业集团”的概念是我们从国外引进的，可是在实际工作和研究中，却发现我们很难就此与国外的学者专家进行学术对话，这是因为“企业集团”这个概念，早已因为在我国经济转型过程中，由于每个不同改革时期的需要，与原概念本意产生了多次的背离。如果继续在现在的意义上使用“企业集团”的概念，将会不利于我国企业的成长，妨碍我国在竞争性行业发展出一批世界级企业。

因此，蓝教授从政府政策制定的角度、从企业战略的角度以及从学术的角度提出，使“企业集团”的概念回归到其原本面目的重大意义：提高政策制定的针对性；使企业的组织结构与管理模式更适合“做强“；实现与国外学术界的完全接轨。

演讲中，蓝教授通过幽默的比喻将深奥枯燥的理论和名词变得简单明了、清晰易懂。过去学生们不明就里、信手拿来的模糊概念，如：国有资产授权，上下级企业国有资产经营企业，产权改造等等，到底出自何时，真正定义又是什么，经过蓝教授指点，都清晰了。

在整整两个小时的演讲中，报告厅不时传出同学们对蓝教授精辟比喻表示赞同的掌声，还有因为蓝教授诙谐幽默的讲解而发出的欢笑声。

当晚由于同学们的踊跃参与，107报告厅座无虚席，有部分同学竟然一连站立两个小时，但并未因此降低了他们对听报告的热情和对知识的渴求。虽然论坛最后设有互动环节，可是演讲结束后，意犹未尽的同学们还久久不愿离去，争取机会与蓝教授进行更进一步的面对面的探讨。会后同学们都表示这次报告使他们受益良多，希望以后有更多的机会听到类似的讲座。

                                                                                                                 MBA教育中心

                                                                                                                2008年5月26日