一切从沟通开始——北大BiMBA举办系列主题论坛

2004年2月21日上午，北京大学国际MBA项目(BiMBA)在中国大饭店举办了系列主题论坛暨2004年招生咨询会。会议期间，北京大学中国经济研究中心主任林毅夫教授和北大国际MBA项目美方院长杨壮教授分别就各自的研究领域发表了精彩的演讲。BiMBA中方院长胡大源教授介绍了BiMBA项目的发展状况和特点。阴雨霏霏的天气丝毫没有影响来宾的热情，可以容纳四百人的大都会议厅座无虚席。

在题为“中国经济2003年回顾与2004年展望”的演讲中，林毅夫先生指出，在过去的一年里，中国的经济表现良好。9.1％的经济增长率居全球首位，对世界经济增量的贡献达到20%。外贸增长率为27%，远远高于3%的世界平均水平；净增长2300亿美元，占世界贸易增长总量3600亿美元的64%。2003年是改革开放以来投资增长最快的一年，在房地产和汽车等领域出现了局部过热现象，然而，在大多数领域，1998年以来出现的生产力过剩的情形仍然存在。林教授对中国经济在未来相当长一段时期内的发展持乐观态度。他预计中国经济在2004年仍将保持强劲的发展势头；民营经济将得到进一步的发展。但是整个社会的需求还会相对疲软；目前大量过剩的生产能力将给未来两年内的经济发展造成通货紧缩的压力。2004年政府将继续关注金融体系、国有企业、“三农”问题、地区差异和环境等方面的问题。

在接下来的演讲中，杨壮教授与在座的来宾共同剖析了中国企业管理人才的流失现象。一项调查研究表明，中国企业高层领导人有一半以上的人准备在两到三年内辞职或者调换工作。是什么因素导致了这种现象的产生？在广泛调查和科学研究的基础上，杨壮教授认为企业中高管离职率居高不下的原因有：企业缺乏独特的、具有凝聚力的企业文化和文化氛围；企业未能建立起真正合理的激励机制和奖惩制度；企业没有提供人才发挥的平台，未能制定长远职业发展规划以及企业领袖的个人素质和领导风格有重大缺陷。他认为，高管离职不单单受企业制度影响，更是一个管理问题。总裁理念和领导风格直接影响企业的凝聚力和员工潜力的发挥。企业文化是企业生存之本，企业激励机制是人才培养的基础。以人为本的企业文化为公司招聘和培养人才创造了积极的文化氛围。杨壮教授的研究紧扣目前企业中的热门问题，数据翔实，逻辑清晰，鞭辟入里的分析过程和科学严谨的结论深得在座各位中高层管理人员的赞同。

随后，北大中国经济研究中心副主任，BiMBA中方院长胡大源教授向大家介绍了BiMBA的发展历程、现状和特点。他引导有志于回到校园系统学习经济管理知识的管理人员就时间、费用、专业选择和发展目标等方面的问题开展积极的思考，鼓励学生在进入MBA项目之后着力培养学识、胆识和远见卓识。北京大学独有的文化底蕴和氛围、中国经济研究中心强大的师资力量、BiMBA美方合作者雄厚的教学实力、别开生面的新生入学训练、丰富多彩的讲座论坛和一对一的就业指导服务共同构成了北大国际MBA项目的特色，即“承北大传统，具中国特色，与国际接轨，创世界一流”。

此外，中国经济研究中心负责金融项目的主任平新乔教授介绍了BiMBA在金融方面新开设的课程，激起了众多来宾极大的兴趣。

在问答时间里，林毅夫教授等人就房地产行业的发展、中国经济市场化程度、台湾问题对中国经济的影响以及东北振兴等问题与来宾进行了广泛而深入的交流。

会议结束后，BiMBA在会场外面设立的招生咨询和校友咨询的展台被前来了解BiMBA招生情况的人围得水泄不通。 如果说胡院长和平教授为大家做的介绍更加系统、更加全面的话，那么曾经就读于BiMBA的师兄师姐的经验心得更贴近实际需要，更能引起大家的共鸣。《精品购物指南》主编、北京中天华资产评估公司总经理等BiMBA校友放下手下繁忙的工作，放弃周末的休息时间义务提供咨询服务。BiMBA2003级全职班的李丽霞女士一直都用漂亮流利的英语与来宾交谈，吸引了众多羡慕的眼光；会议结束时，所有的校友，不论是总裁还是经理，都自发地为BiMBA整理物品，帮忙装车。BiMBA的凝聚力和向心力可见一斑。

从上午十点到下午两点，咨询会现场气氛热烈活跃，会议时间比预期的延长了两个多小时。来宾与BiMBA的老师、校友和工作人员进行了积极的交流。即使过了午餐时间也久久不肯离去。七百年前，当有人问马可波罗中国是否真的像他游记中描述的那样美好时，他回答到，我告诉你们的尚不及我所见到的一半。如果BiMBA质量过硬的项目、博学儒雅的教授、勤勉敬业的员工和活力四射的校友给您留下了美好的印象的话，那么请相信，你所看见的尚不及BiMBA项目的一半。推开朗润园古香古色的大门，您将走进一个全新而精彩的世界。

盘点数年商界摸爬滚打的战果，细数场场搏杀留下的伤痕。思索三四十岁的岁月何去何从，决定集中充电韬光养晦。在您做出选择的时候，一切从沟通开始。