4月23日晚,可容纳200人的光华管理学院102教室座无虚席,中国移动通信公司董事长王建宙博士在这里发表了题为“移动通信与价值链”的精彩演讲。本次演讲是“微软—光华联合课程:科技创新时代的管理”的组成部分,该课程由光华管理学院和微软中国研发集团联合主办,在此之前已进行了七次。作为此项课程的收官演讲,王建宙博士的到来也吸引了众多北大其它院系的学子。光华管理学院院长张维迎教授主持了这次演讲。
王建宙博士首先介绍了中国移动通讯业务的发展状况。当前,中国手机用户增长迅速,已经突破了5亿6千万,但市场还远未达到饱和,一人多机、一机多卡、手机进农村、话务量增加是增长的重要动力。同时,移动数据运用成为手机应用的重点,手机多媒体化、手机多用化成为未来的发展趋势,王博士生动地比喻说,手机应成为一把瑞士军刀,集合了所有工具的功能。将来手机可以成为钱包、门禁卡,可以导航、进行远程控制,还可以作为互联网的延伸。
谈到移动通信的价值链,王博士认为,传统的电信价值链十分简单,用途主要是信息传递,而如今,价值链发生了重要变化,电信业务从单纯的传递信息一跃成为信息的提供者,CP(内容提供)、SP(转换信息)服务的兴起就是这种转变的很好例证。在新的价值链下,中国移动面临着机遇,也迎接着挑战。王建宙博士认为,最大的挑战来自经营模式的变革,对此,中国移动提出:“改变自己,敞开大门与新经营模式共存,加大进入互联网的力度,以飞信为载体,构建移动通信与互联网一体的,真实和虚拟相结合的社区”。王博士认为,中国移动应采用互联网的运作机制,但“移动互联网”不等于“移动+互联网”,中国移动不能照搬互联网的运作机制,尤其不能照搬互联网以广告为主的盈利模式,而应利用自身的特点—强大的用户管理系统创造新的价值。
1882年,上海成立了第一个电话局,1982年,我国电话用户总数达到234万,而如今,中国移动一个月就新增700万用户,技术给我们的生产生活带来革命性变化。最后,王建宙博士引用一位科学家的话结束了演讲:“技术革命就像是一种爆炸,它撕裂了祖先留给我们的一个静止的世界,取而代之的是一个转速加快一千倍的地球。”王博士说,当地球转速加快时,就会产生巨大离心力,如果不加入到技术创新这加速器本身的行业中去,就很有可能被巨大的离心力抛出,只有自己变成加速器才能免去被抛出去的危险。他鼓励在场学子用心观察、用心思考,并且用坚持不懈的努力,为技术创新、为价值链的延伸作出自己的贡献。
王建宙博士简历:
王建宙出生于1948年12月,拥有浙江大学工学硕士学位和香港理工大学工商管理博士学位。去年,他被美国《商业周刊》评为“2006年全球最佳CEO”之一;达沃斯世界经济论坛决定邀请王建宙先生担任2008年世界经济论坛达沃斯年会的联席主席。现任中国移动通信集团公司总裁、党组书记、中国移动通信有限公司董事长兼CEO。
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