北京航空航天大学第五届MBA年会已成功举行

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今年我们再次请到了多年来一直关注北京MBA教育的北京点击科技有限公司的总经理、新浪网创始人王志东先生为大家做报告，他的演讲题目是“后奥运时代的IT创新”。大家欢迎！

非常感谢大家给我这样一个机会再一次参加北航MBA论坛，刚才也很高兴在下面听到任教授的演讲，我想又有任教授的判断，而且验证，被政府采纳的话，我想对整个产业是一个很让人振奋的事情。因为经济紧缩、货币紧缩等等对产业发展不是一个太好的消息，但是有一点，对经济学界方面的事情，我没有任何的研究、也没有真正的学习过。所以这次参加这个会，主办方跟我说能不能够从经济学的角度来去讨论“后奥运经济”的一些问题，当时给我出了很大的难题。当时想，也许我们可以从后奥运大的背景下谈谈我所看到的一些问题，一些感受或者是观点。这样的话，也许在座各位有很多学经济的，也许大家可以从经济学的角度得到自己的结论。

我想今年为什么我们会提“后奥运时代”因为大家都知道，今年是北京奥运会之年，今年非常突出，不仅仅是因为是北京的奥运会，实际上它还有一个改革开放30年，其实如果对互联网产业来讲，今年也是互联网在国内大规模推广十年的时间。说起08或者说起奥运，其实我一直在看，大家可能很多人都在关系最近在政策上出现的一些问题，我也很关心有关的新闻。事实上，我想中国的奥运会，本来奥运会只是一个体育盛事。但是事实上奥运概念不可避免的会卷入很多经济的、政治的、文化的或者其他方面的一些因素。其实这些因素的背后就我看来最核心的一点，我们因为北京奥运会使得全世界人民开始关注北京、关注中国。实际上这个也是我们原来去争取主办奥运会的一个最主要目的。而这个关注现在也能够把中国经济或者整个中国的社会文化、政治体系到我们整个人的心态中一个总的关注，或者说会把很多的矛盾由奥运会去引发和促发起来。这个就不难看到了，比如欧洲为什么在国际上会突然产生那么多的问题、产生那么多的压力。实际上对国际产业界来讲，由于北京奥运也是一个非常好的时机去认认真真的考虑自己产业的问题、考虑我们行为模式的问题、考虑我们整个产业或者整个企业的发展方向的问题。我想利用奥运今年做这方面的考虑、做这方面的思考、做这方面的研讨是非常有必要的。

北京点击科技有限公司的总经理、新浪网创始人王志东先生

就我来看，从互联网产业来讲，恰恰也是非常重要的一个时机。刚才我们提到了，中国的互联网真正得到推广、得到发展，的的确确是在1998年，从98年初，搜狐的成立到98年底新浪网的正式成立。应该说1998年是整个中国互联网正式发起、正式推广的一年，98到现在整整十年，我们来回顾中国互联网的十年，我们可以得出很多的结论，或者说我们也有很多的感慨。我们想到互联网刚刚起步的时候，其实是一个大家很迷惑，而且说对整个互联网在中国的魅力到底如何？没有人真正说得出来，没有人真正做出预测的一个时候。所以我记得在97年、98年，尤其在96年、97年的时候，我也参加过很多在国内互联网业，当时互联网业内部的会议，当时我们所有参会的人，或者当时整个互联网业内的人都非常担心，我们当时说其实我们怀揣一个定时炸弹，这个定时炸弹不一定什么时候爆发，其实我说这是一个不定时炸弹，或者是一个遥控炸弹，而这个遥控不知道在谁的手里。如果真正回到十年前，我们看互联网的确如此。首先从政治上，有关部门不了解互联网到底是什么？对社会、对整个政权，对整个文化、对经济会发生什么样的影响和作用。也因为这样的原因，在互联网发展的时候，在政策上受到很多的限制、阻碍。大家记忆最清楚的，像当时几大门户的上市受到很大的阻碍，其实这个阻碍不完全是某些个人或者某些产业的问题，其实更重要的是整个国内的体系对互联网的犹豫、观望甚至恐惧造成的。

在这样的背景下，中国的互联网从98年开始正式发立，正式起步。我经常拿互联网业和国内的软件业，因为这都是我同时参与的两个行业做比较，比较的结果，我觉得互联网业真的不简单，首先从政策的角度讲，软件业政府有无数个政策支持。从解决投资，有很多政府的资金，有很多关于人才的政策，也有很多市场的政策，包括要搞政府采购、搞推动一些大企业核心计划等等。政府一直希望用各种手段来推动这个行业发展。而在互联网业第一没政策，很多互联网的业务直到今天，很多互联网业还是属于一个灰色地带，甚至属于一个从明文规定上来讲是一个禁区，而产业在这个禁区内部在运作着。比如说大家都知道今年年初公布的关于网络视频的规定。如果在这之前，在十年以前及在各大门户所做的一个网络新闻的建立业务，甚至一个网络广告的业务，像电子商务的业务，其他所有的业务在政治上都是被的，更谈不上扶持。而互联网就是在这样的一个背景之下发展了十年。而这十年，我们得到一个什么样的结果呢？大家都知道有些数字，互联网十年中国的网民由100万、200万起步发展到现在超过2个亿。国内互联网的网站由过去数得出来的几家、几十家、几百家开始到现在号称商业网站有100多万，有人说120万，有人说140万，有100多万商业运营的网站。更重要的是中国互联网的企业成为在海外资本市场上进行作为一个私有企业融资直到上市的一个最主要的企业之一。从过去的互联网企业里面，除了我们过去所熟悉的三大门户以外，2007中国的互联网产业迎来了三大百亿美元的企业，也说阿里巴巴、百度、腾讯。中国互联网应用水平不亚于国际上的应用水平。中国互联网创造的奇迹，对社会的贡献不亚于其他发达国家。甚至我们可以说中国的互联网业是中国各个产业里面最阳光的、最国际化的、还继续最有发展潜力的这样一个行业。而这个行业恰恰就在刚才我们所提到的在恶劣的土壤下、在政府政策上的怀疑、在官方支持几乎没有的情况下，靠这些创业者自己的努力、靠他吸收的国际资本和国际人才的推动来发展起来的。

在很多场合，我们在跟一些同业人员在谈论中国互联网的时候，其实我们是有相当多的一个感慨，尤其在最近这一，我们经常的会把互联网的十年和改革开放三十年做对比、做比较的时候，我们更多的看到的是互联网的发展本身是改革开放30年的一个重要的成果。如果没有30年前的改革开放及我们很难想象在十年以前互联网在中国能起步、能发展。而从另外一个角度来看，如果没有互联网的一个应用，没有在20年前IT技术在国内的应用，从而导致在十年以后互联网在中国的应用。如果没有IT和互联网的推广，我们也很难想象中国的经济、中国的改革开放后十年，到我们取得今天这样一个地步。

这个进步，互联网对整个社会的贡献、对改革开放这个贡献，我们有很多从社会、从政治、从各个方面来去探讨、来去研究。当然今天我想更多的是希望从一个产业的角度，从产业发展趋势的角度来跟大家进一步的去分享互联网的中国奇迹，背后到底是什么？

如果说我们在十年前，国内有一批这样的创业者他们把目光看上互联网的时候，其实我们所有的想法就是互联网是一个好东西、互联网是一个新东西，我们如何把互联网能够引入到中国来。实际上在高科技领域，大部分的高科技领域引进是我们当时最重要的思想。因为我们承认自己的落后、承认自己的不足，所以在那时候，甚至一直以来我们都有这样的一个概念，就是说我们在科技上面发展是要落后于发达国家的，尤其落后于美国、落后的时间最早说过20年、10年，最乐观的也有人说3年和5年。如果说我们现在的发展是落后于美国3年或者5年的话，我们把美国的今天所做的事情，如果能成功的引入到中国来，我们就把中国的未来引入到今天了嘛。这样一个思路，成为互联网或者IT创业最早期的一个动力或者说也是他最早期的一个商业模式。在这样一个思想的推动下，我们可以解读很我的互联网企业的商业模式。从最早的三大门户，尤其大家所知道的十年前成立搜狐，不仅是商业模式上是从国外来，大家都知道是从雅虎的，所以它从名字上，你有雅虎，我有搜狐，名字也都一样，甚至张朝阳在很多场合也不避讳狐假虎威的称谓。实际上这样一些策略，我们可以看到，从门户，比如GOOGLE也是从百度的模式过来的，这样的模式我们叫C2C，指的是copy to China。这样的技术引进，我认为对产业发展的初期是必要的，而且事实证明是有效的，甚至我们还可以说在未来这样一种C2C的模式还是机会，现在还有不少的人在继续走这样一条路。比如美国的独特模式，在中国都能看到一些相似的，甚至从界面流程完全拷贝的企业的诞生。但是我们能看到的一点，在互联网发展最近的这几年，我们看到一些非常之振奋的一些现象。这些现象就是中国的互联网业已经从过去的简单的或者说全体的C2C，全体的这样一种引进或者模仿已经走了出来。在很多方面已经有了突破，出现了很多完全独特的商业模式，出现了一些独特的企业。甚至我们在过去两三年里，我们讨论更多的是、关注更多的是互联网公司的海量兵团在中国基本上全军覆没。

我们可以看到美国的三大门户没有一家在中国立住脚，美国的亿贝在国外很好，它收购易趣之后又面临淘宝的压力。我们说其他几家，像GOOGLE，GOOGLE在全世界都这么成功的一个企业，在国内居然还遇到了百度。我昨天在网上看到一篇文章，说我从来没有说要在五年之内超过百度。这样一个全球最大的一个互联网公司，他居然连五年超过百度的口号都不敢说。这样的确证明中国企业他在国内的发展已经不是简单的拷贝，事实上他在拷贝的过程中有了自己的独创，通过这个独创站稳了脚跟，站稳了市场。当然我们仔细看独创的时候，我们也得出来一个很重要的结论或者观察到很重要的现象的时候，大部分独创的企业，他所独创的地方基本上是在推广市场模式上的一种独创。也就是说他基本上，我把美国的一个商业模式、一个商业概念或者说某种技术引入到中国来，然后再根据中国市场、中国政策的特殊性，然后发展中国特殊的市场模式。或许说也许是几乎复制了在制造业里面出现的现象一样。制造业，也许我们看到很多产品都是中国制造的，但是我们做的是制造的产业。在很多品牌里面，我们可能负责制造，或者我们负责了在国内市场上的推广，但是技术创新部分的收入，这个品牌方面的收入其实都是在国外的。这个在制造业上的一个问题。在互联网业，我们所拿到的基本商业模式，所拿到的一些核心技术，我们都是国外的。我们所做的一个独创是在于如何把他们这些技术或者商业模式更好的结合了国内的市场需求。
比如说大家可能知道的百度和GOOGLE第一占有地是在MP3，MP3下载，GOOGLE可能看不到市场，或者他看到市场也不敢做的一个事情，让百度先做了。于是大家知道很多网友之所以第一印象用上百度，原因是在于百度在MP3下载，有了MP3下载，所以有了一个充分的理由。这是在百度里的一个现象，但是后来百度的发展跟恩GOOGLE的发展又产生很多其他的差距化。比如说百度的贴吧、百度的知道、百度的百科等等都起到了很大的作用。这个作用都证明的他们更多的推广模式对市场有把握。其他的方面，我们来看，我们用另外一个指标来看，虽然我们看到中国的互联网公司现在很多，但是我们百亿美元的公司在增加，也都是在百亿上下在徘徊。我们看看中国互联网业对整个世界互联网产业到底有多少的贡献？我们有多少真正的创新不仅仅是因为我们国内的政策、消费习惯或者其他方面的一些原因造成的，而且更多的是在于我们自身的实力、自身真正的一种创新而造成的。坦白讲这个方面的贡献少之又少。

从一个角度大家可以看到，中国的互联网业很多在国内所成功的一些模式，如果说要复制到国外，复制到海外，几乎没有生存的能力。也就证明这样的模式是完全本土的，完全是因为在国内的这种土壤所造成的。当然我们也可以很高兴的说，我们的企业家非常敏锐的抓住了这一点，抓住了这里面的一个机会，把自己发展起来，这是可喜的，但是我在想中国的互联网业如何从一个大产业或者说如何让中国从一个互联网大国发展到一个互联网强国。我们如何让中国的互联网，除了它有足够的人、市场的规模以外，我们能不能对世界的互联网业能有更多的贡献。其实这一点是我们整个产业面临的一个很大的一个问题或者说我们面临一个很大的挑战，也可以说是我们现在互联网的从业人员他的一个很重要的一个使命。

我们再回过头来看刚才的话题，就是关于奥运的话题。我一直认为，我们的奥运之所以会惹出那么多的麻烦，是在于中国经济的发展、中国人的一种自信的发展、中国人一种实力的发展，引起整个社会的格局，整个全世界各国的一种心态的不平衡，打破了一种平和，而在这样一种背景之下，其实让我感受更多的是中国人，包括中国政府，包括中国的企业家，他一种自信心在不断的增强。我们在过去跟很多企业家谈事情的时候，过去的企业家经常会问什么是国际惯例，什么是海归，外国有么样的产品、用什么样的技术？到今天我们参加很多企业界研讨会的时候，我发现很多的企业家已经不必讳自己的一些现有商业模式。

比如说有一段时间中国企业家很避讳谈自己的家族企业，总觉得自己的家族企业不够国际化、不够先进。但是今天很多企业家并不避讳这个问题，说我是家族企业管理结构，不等于我没有现代化的管理模式、感觉手段，我是个家族企业，你说不好，我的素质、我的营业业绩已经摆在那边了。只要我发展成功了，你那些文人、学者凭什么指责我，我已经做好了，你为什么说我不对？其实所有的背后都展示着一点，中国的企业民族自信心在不断的加强。包括像刚才所提到的互联网，整个互联网产业实际上现在它的这种自信，也在不断的加强。所以，我们可以跟投资人见面的时候，投资人你这个商业计划在美国有没有成立MBA，你跟美国什么公司有没有什么现象，这可能是以前投资人基本一个问话的形式。到今天，你就说这种东西只有我们国内有，国外不可拷贝。投资人说可能。比如说中国所有短信相关的业务，中国有，外国可能没有。比如中国网络游戏，在美国网络游戏可能也有，但是不可能有那么大一个市场存在。全世界有很多人都做及时通讯，像QQ那样变成一个持续高速盈利的企业，中国有。像B2B这样的市场，在五年前、七年前，B2B在全球都很泛滥，都很看好，但到今天B2B商务模式也许唯一成功的就是中国。我们可以看阿里巴巴，包括国内有几家建立B2B电子商务，其实他们的商业模式是非常成功的。我有一次跟郭凡湘讨论的时候，他当时很激动跟一个博士讨论起来，你凭什么瞧不起我们自己的私有企业、瞧不起我们自己的示威方式。如果盲目的自大、自傲，变成一种傲慢，甚至变成民主主义的思想方法，我认为并不可取，但是有一点，中国的企业、中国的企业家因此有了更多的自信，在自信的基础说，我们要更多的考虑自己产业上的一种突破。从过去的C2C，copy to China，能够考虑到自己不仅仅是发展模式上的创新，我们有更多的机会、更多的精力会思考、考虑我们如何对整体产业能够做出我们自己的一个贡献。能够让每天中国互联网上发展某一种技术，或者说中国在互联网上，我们发展的某一个商业模式能够在美国、日本、韩国或者在欧洲会得到应用，这种应用不仅是变成copy from China，还是说我们的公司、我们的业务能够延伸到这样一个市场去。我想真的到了那一天，那就意味着我们的确能够从互联网的大国，能够真正成为互联网的强国。也就是说我们互联网的产业以身作则，在中国制造转向中国创造的过程中，我们请到一个带头的作用。到了哪一天，我们能够更加自豪的在这个世界的产业里面能够占有我们的一个地位。

当然，在这样一个过程中，我们需要克服很多的障碍，首先的障碍就是我们自己心态上的障碍。我们在做很多的商业模式，跟一些投资人谈的时候，很多投资人他对一些商业模式探讨的时候，他们有很多的定式。比如他说中国要做的话，到底进入哪个灰色地带？或者你在美国有什么样的商业模式？甚至也有很多的投资人他并不认为中国人在商业模式独创性方面，或者在一些新技术应用上面，我们有我们的一个机会。当然了我还是先提这一点，对于一个企业家来讲，对于一个创业者来讲，他们真正的机会、真正的使命、真正能够发挥自己能力的地方，往往是我们的媒体、我们的公众、我们的学者、我们这些投资人所看不到的地方。因为企业家和创业者他是真正所在产业的第一线，他真正是往前冲的这样一批人，这样一批人成功的机会远远少于失败的机会，但就是他们这一种革命的精神、这一种勇于探索的精神，带动整个产业的发展。等他们成功了以后，也许大家所有人回过头来会总结、研究、探讨他们的成功之路。然后再会把他们的故事定义成某某种模式、某某种方法、某某种现象。但是这个现象，等他出来的时候，这企业家已经付出了很多，当然他们也自然会得到更多。所以，我是在想今年是奥运之年，也许是一个很重要的转折点。这个转折点，不仅仅是我们国家从政治思想体系上可能是一个转折，我们在国际舞台上这种大国形象可能会是一个转折，其实我更希望的是，整个企业界他在自己的认识应该有一个转折。另外大家在产业贡献，在考虑产业贡献的意义上，我们有更多的转折。

我也希望从2008年开始有更多的企业他能够独创出一个自己的模式、自己的一个技术、自己的一种现象，能够让全世界国外的人，他们来去学习。就跟我们在80年代的时候，全世界都在学日本，从日本那年，从他们很多的管理方法、学他们各种技术等等一样，我们也希望再过几年，全世界会有更多人真的去研究我们中国的模式，而这一天的到来，我更希望是互联网企业能够起到一个楷模的作用，谢谢大家！

感谢王总的精彩演讲。

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