首经贸师生参加首经贸客座教授张建华的讲座

资讯录入：倾城小莜    责任编辑：rj1982 

5月14日晚6点30分，著名的企业组织建设专家张建华教授应邀来到我院，为首都经济贸易大学师生做了题为“如何实现职业成长和成功——骨干是折腾出来的”的主题讲座。首都经济贸易大学MBA教育中心郭秋节、蔡芸、周丹、王卉等老师与07级MBA全日班的全体同学一起听了这场专题讲座。

工商管理学院院长、MBA教育中心主任戚聿东院长作为主持人首先向大家介绍了张建华教授，张建华作为首都经济贸易大学的客座教授长期担任中远集团高级经理人，北京大学领导力研究中心首席管理学家，清华大学兼职教授，他曾经有23年的军旅生涯，从基层作战连队普通一兵到高层领导机关的上校军官；10年跨国公司经历，从普通员工到高级经理人；8年中国本土管理理论研究，从管理者、实践者，到管理学者。张建华先生长期致力于中国企业组织行为与组织建设研究。先后出版《企业生存第四种理由》、《生存：繁荣时代的中国企业管理实践》、《向解放军学习—最有效率组织的管理之道》、《向解放军学习：骨干是折腾出来的》、《富过三代：中国家族企业接班人培养》等管理专著。这些书籍都成为最畅销本土经济管理著作之一。

在讲座开始，张教授首先从管理学的研究对象开始，讲述了人的发展过程，我国历史从农业社会到工业社会到信息时代，因为社会分工的原因，主要社会劳动力由农民到工人至职员发展，职员作为有知识的劳动者，而职员只有在主要以企业为形式的组织中才能完成社会生产服务的作用。我们的时代有如下两种基本需求：1.对组织需要个人为其做出贡献；2.对个人而言需要组织成为实现人生目标的舞台和工具。因此组织的作用是把合适的人才转变为优秀的人才。然而人才虽然有价值，但在市场经济中有价值不一定代表一定有价格，因此人才就一定要符合组织的需求，能为组织产生价值，这时人才的价格才产生了。张教授提出“折腾”是检验人才的唯一标准，敢“折腾”说明有胆识，而禁“折腾”则代表其抗打击的能力强。人才要能够胜任组织的要求，完成组织要求我们做的事，需要遵守4条法则。法则一是恪尽职守，需要我们首先要明确位置，按本色做人，按角色做事。其中正确的做事根本就是按照岗位做事，做正确的事，用正确的态度，用正确的方法做事。法则二是懂得服从，因为在企业中领导具有信息优势，因此领导正确的概率大于部属，因此在组织中应当先当服从者，再当领导者，要永远尊敬自己的领导。并指出在人生经历中30岁前，要尊重那些你认为智商或水平不如自己的人，服从那些你认为不正确、不公平的游戏规则，这将是年轻人变成熟的重要一课。法则三是要能打胜仗，因为企业是以营利为目的的组织，因此组织需要能实现其目的的人才，而如何能够在市场经济中实现企业为其制定的目标呢？张教授指出最重要的是行动，想干事、能干事、干好事、善于共事、干好事。执行的原则是执行前最重要的是速度，执行后最重要的是结果，执行后最重要的是结果。运用这样的工作方法，加之奋发精神，圆满完成工作的胜算就大大提高了。法则四是不断学习，因为学习的能力将决定一个人的职业竞争力。张教授强调对于个人而言，这四个法则普遍适用与我国的企业组织，我们大学生应该从自身做起，不断按此要求完善自己，这是一条从普通员工通向高级经理人的必由之路。在自由提问时间，多位同学提出了各种对组织管理的疑问，张教授都做了比较全面的回答和解释，并向同学们赠送了他的著作。戚聿东院长在讲座结束时作了总结，他表示非常感谢张建华教授百忙中抽出时间为同学们做讲座，并对讲座的内容作了高度评价，表达了学院要为所有学生提供更加有益的第二课堂活动，使我们的同学在各方面都得到发展。

首都经济贸易大学同学会后都感觉两个半小时的讲座在不知不觉中渡过了，张教授在讲座中通过图文并茂的演示、准确而生动的语言、引用大量实际案例和名人的观点，使我们对他的观点认识深刻，具有很好教育意义和现实意义，他的思想启发了我们对组织和个人关系的认识，解决了一些长期困扰我们如何实现职业成长和成功的问题，这个晚上对于我们受益良多，感谢中心为我们提供的这次难得的学习机会，希望我们的第二课堂活动越办越好。

【工商管理学院戚聿东院长向大家介绍张建华教授】

【张建华教授】

【戚聿东院长高度评价本次讲座】