我们的企业如何快速成长?我们的MBA教育如何获得突破性发展?一堂MBA课程中,钱颖一院长和MBA同学们一块进行了深入思考。
5月13日下午,2007MBA F班的同学们正在聚精会神地聆听金占明教授讲解的战略管理课程,战略理论和管理故事的结合,使大家不停地发出会心的笑声。很少有人注意到,一个熟悉、亲切的面孔出现在教室后排,来到了大家身边,和同学们一块感受课堂的氛围。
随着对案例《伊利VS蒙牛:针尖对麦芒式的成长之路》讨论的展开,课堂气氛愈发热烈,大家踊跃向作案例分析的同学提出疑问,并得到了一一解答。金教授因势利导,向大家提出了关键的问题:蒙牛在短时期内迅速崛起的核心因素是什么?“创新”、“德才兼备”、“跟随战略”、“散财哲学”、“追求共赢”……,同学们侃侃而谈,纷纷道出自己的看法。“企业战略要符合行业发展趋势需要,才能取得良好的效果。”金教授总结道,“伊利、蒙牛的快速发展,尤其是蒙牛的飞速成长,是建立在中国乳品行业迅速扩张、国人乳品消费出现结构性变化的基础上的。同学们如能多个层面去思考,建立科学的战略思维,就能更好地把握企业战略问题。”老师的点拨和引导,扩展了同学们的思维,让大家的思考更加深化。结合着案例的启发、思想的碰撞让大家感觉获益不浅。
聆听着老师、同学们的讨论和分析,钱颖一院长陷入了深深的思索当中。“钱院长一直非常重视MBA教育的发展,今天正好来到了我们的课堂上听课,请他给大家讲讲好吗?”金老师的提议得到了大家的热烈响应,有的同学才发现钱院长和我们在一起,大家都很珍惜这个交流机会,都希望钱院长能多给大家一些指导。
“我一直思索着我们MBA课程改革的事。通过这个案例让我联想到很多现实中的情况,比如我们的MBA教育如何更好地发展的问题。”钱院长说,“打造具有中国特色的MBA课程是我正在思索的解决途径之一。”
钱院长介绍说,有很多国外留学生纷纷向他反映,目前国内MBA课程所采用的案例中,国外企业案例所占的比例太大。而他们想学习中国企业的案例,多了解中国商业环境和规则;国内很多同学也觉得国外的经济发展状况和国内差异很大,国外企业案例对我们做本土管理指导意义不大。因此,需要我们格外重视对优秀的中国企业相关案例的挖掘和选择,以此为依托,打造出世界上独具特色的MBA课程,以差异化塑造竞争优势。面对竞争和挑战,清华大学经管学院责无旁贷,要带头做出这样的尝试,为促进MBA教育和中国企业的管理向世界一流水平迈进而努力。
聆听着钱院长勾勒出的发展战略,大家的心情颇为激动、振奋,大家紧紧地聚集在钱院长周围,纷纷思索着自己应有的责任。
在钱院长看来,增加中国企业案例与清华经管学院的国际化并不矛盾,反而能利用自身特色更好地在国际化过程中占得有利位置。钱院长说,清华MBA教育不能忽视的是,我们有很好的优势,那就是不断壮大的企业家资源,在学习中国企业案例时,可以邀请优秀企业家来到课堂亲自讲授,可以增强感染力和针对性。钱院长告诉同学们他将努力汇聚企业家资源来为MBA课程注入能量。
“再会了,同学们,我还要去观摩其他的MBA课程。”在大家热烈的掌声欢送下,钱院长繁忙的身影踏着矫健的步伐淡出了大家的视线,留下的激情依然久久在大家心海里回响。
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