5月26日上午, 联想集团外设业务部物控经理、公司高级物控主管王彬经理应工商管理学院MBA教育中心邀请来首都经济贸易大学做“企业物流的方方面面——需求与供应管理”专题学术讲座,参加讲座的为选修供应链物流管理课程的MBA学员。
王彬经理先后负责联想外设产品的服务系统规划与成本管理;外设业务供应链优化与绩效评估改进,物控团队建设等,对IT产品供应链设计与优化、绩效评估、库存管理与物流管理具有丰富的管理经验。曾主导外设业务制造厂迁移优化、外设业务销售预测体系建设等多部门物流优化项目。2003年末进入供应链与物流管理领域,2004年通过物流运营经理证书(ILT3)英国皇家物流与运输学会三级认证,同期进入公司物控高级职称序列。课程论文被收入高教出版社物流自学考试教材《物流案例与实践》一书。
讲座分为七个话题:供应链高效的必要性;制造型企业中的供应链管理;需求管理—企业一切行为的核心;挣钱不易,管好家当;做好赢得客户的最后一步:交付管理;如何管理好自己的供应商?供应链绩效的重要性。
在讨论与问答环节,王彬经理回答了在座同学所关心专业和就业等问题。
讲座的结束语为:
价值:高效供应链对企业赢得竞争是必需的
机会:国内物流理论与基础薄弱,人才缺乏
前景:现实和潜在的需求,必然带来职业价值的提升
作为责任心强、专业知识基础雄厚的物流职业经理人,王彬经理以其丰富的实战经历为同学们作了理论联系实际又生动深刻的讲座。
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