专访北京航空航天大学MBA教育中心主任苏文平

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第一部分：总结

MBAhome:08-09年度工作已近尾声，回首过往的一年，对于北航MBA的发展，您怎样看待?

苏主任: 北航MBA在过去一年中经历了很大的考验，最终也取得了较好的成绩。在未来的5年甚至10年，回首2009年，很可能会发现这是北航MBA发展史上的一个新起点：我们终于跃出了2006年-2008年长达三年的低谷期，报考人数达到历史新高，现场确认人数也首次突破700人;而这一切，是在我们学费提高约20%、预计录取人数仅增加约10%的前提下发生的。这充分说明了广大考生对北航MBA的认可。

MBAhome:现在人们更多的关注社会的、经济的、环境的等诸多方面的可持续发展，顺应历史趋势，是否MBA项目也要做到可持续发展?如果您的回答是肯定的，北航MBA为可持续发展做了哪些准备?

苏主任: 北航一直在着力于MBA项目的可持续发展。正因于此，我们十多年来秉承北航务实低调的作风，一直严抓教学质量MBA;北航MBA教学经验提炼而成的论文“北航MBA培养质量保证体系探索与实践”在2008年12月MBA教指委召集的“纪念改革开放30周年暨中国MBA教育创新研讨会”上还获得了优秀论文奖。

进入2010年，中国的MBA教育已经20年了，MBA培养院校现在也已扩展到182所院校。面对日益激烈的竞争，MBA院校只有基于“可持续发展”的理念，不断地加强教学管理与投入，不断地为学生带来价值，才能保持长久的发展。因为真正意义的MBA核心价值是帮助学生提升业务管理能力，增强其长期的职业发展能力。同时，MBA是个体长久的教育投资，对学员未来几十年职业发展都有极大的关系。因此，持续不断地帮助学生提升素质，提高实力，搭建平台是MBA项目的核心工作内涵;这也是MBA项目可持续发展的要求。

MBAhome: 毋庸置疑，过去的一年里，北航的MBA项目建设取得重大进步，请总结一下过去一年的情况。如果只用一个词总结，您会选哪一个?

苏主任: 如果只能用一个词来总结2009年北航MBA的工作，那就是“创新”。前面我提到，2009年是北航MBA发展史上关键的一年。开始进行2010MBA招生宣传时，我们的招生指标只有150名、2009年9月份才增加到170名，而北京地区原先就具有EMBA办学权的学校、招生指标基本上都增加了30%～50%;同时，作为第三批MBA办学院校、第二批EMBA办学院校，我们在金融危机中逆势提升了学费;这的确使我们面临着很大的招生压力。不过，其实2007年我们就在酝酿学费上涨，只是当时的时机不够成熟。从我们的管理投入来看，原来5.8万元的学费几乎入不敷出。我们在教学环境以及软件支持方面投入都非常大，每年的师资培训以及教师投入提供的服务等也非常多;对学生而言，原来5.8万元的学费绝对是超值的。因此，我们首先要做到的是帮助考生正确看待投入与回报的关系，理解我们学费上涨的原因，看到我们的真正价值。为此，在主管领导和研究生院的支持下，我们大胆创新，推出了多项创新性举措，具体包括：1)推出了九个特色专业方向，并配齐了所有的专业课任课教师;2)与各个考前辅导学校建立密切联系、随时掌握考生动态并有针对性地举办宣讲咨询会、开展宣传;3)多次举办北航MBA校园开放日活动;4)推出京城首家“2010MBA提前面试”;5)大力鼓励学生参与宣传(先后有60余人次的学生志愿者参与我们的招生宣传工作);6)出台全日制MBA助学金政策;7)设立“MBA现场确认办公室”(应该是全国研究生招生工作中首创的)、提供更加人性化的服务;8)增加MBA联合报的编辑/出版、着力展示北航MBA学员丰富多彩、有助于提升职场竞争力的第二课堂活动。通过以上活动，我们先后面对面接触考生3000余人次，很大程度上加强了北航MBA的知名度、让更多的考生了解了北航及北航MBA。

同时，令我欣慰的是，作为1990年从北航经管学院毕业的一名学生，在进行招生宣传工作中，我坚持母校务实求真的作风，在实事求是地宣传北航MBA项目的同时，利用自己在生涯规划和职业发展方面的专业知识，帮助考生更加理性地思考对MBA项目的选择。我相信，经过理性分析重新做出的选择，会给考生未来长久的职业发展带来更大的收益。

MBAhome:借此机会您是否想和北航MBA项目的老师们说点什么?

苏主任: 我非常感谢北航领导和同事对我工作的充分理解和大力支持。我们在2009年推出的多项新举措，都需要领导的支持和同事的配合，而我们每一次都得到了最大的支持和帮助。同时，我们的一些措施是有风险的，而领导每一次都告诉我“如果效果不好，是我们政策没有把握好，你不要有压力”。在这里，我要衷心的感谢他们!我相信，有这样的领导和团队，北航MBA一定能够继续发展。

第二部分：展望

MBAhome:09年，全国新增了55所MBA新增院校，这给中国MBA教育注入了新的活力的同时，势必也带来很大冲击，可以预见2010年的竞争不可同日而语，北航MBA是否做好了迎接挑战的准备?

苏主任: 2009年全国开展MBA教育的院校增加到了182所，计划招生人数也达到约2.5万人。然而，在2009年12月初MBA教指委召集的MBA培养学校管理学院院长联席会议上，教指委主任赵纯均教授指出，从世界范围来看，我国MBA培养比例还是偏低的;当前，美国每年招收MBA学员约16万人，欧洲约15万人，印度约10万人。同时，我们的市场经济在持续发展，对管理人才的需求持续增加。所以说，目前我国招收MBA的人数绝对不能算多;社会上前几年流传的对MBA毕业生能力的质疑，更多的恐怕是缘于我们早期MBA教育不够专业、培养的人才难以满足用人单位需求。因此，这更要求我们根据用人单位的需求选拔、培养人才，在招生、教学、论文等各个环节严把质量关，培养合格的管理人才。对此，我们北航经过十多年的探索、实践，已有了相当的积累，有足够的信心接受考生选择和市场的检验。

MBAhome:能否谈一下北航的一些有预见性的工作，未来会在哪些方面继续推动项目的发展?

苏主任: 北航MBA一直着力于提升学生的职业素质与专业能力。对此，除了严抓教学质量外，我们也充分发挥社会导师的作用、着力加强第二课堂的建设，同时提供专业的生涯规划和职业发展服务。作为第三批MBA招生院校，北航2003年开始启动社会导师制度、2005年设立了专门的职业发展中心并派送管理人员参加专业的培训，这些措施对提升MBA学员的职业素质和专业能力起到了非常重要的作用，也得到了MBA教指委领导的肯定。2009年12月23日至24日在广州暨南大学惠全楼举办的全国首次MBA培养院校职业发展工作交流会上，我代表北航参加了会议，还有幸应邀进行了大会主题发言，介绍了北航相关工作。会议结束前，MBA教指委秘书长、清华大学经济管理学院仝允桓教授指出，MBA职业发展工作的重要性毋庸置疑，至少体现在三个方面：首先，作为专业硕士学位的教育，MBA是职业导向的，对职业发展有天然的需求;其次，职业发展工作实际上既需要合作也需要竞争，职业发展工作做的好坏是学校MBA项目合理发展的重要因素;第三，MBA教育必须与企业教育相辅相成，要利用职业发展教育把学校与用人单位联系到一起。国内MBA经过近二十年的发展，各校虽然开办MBA教育有先有后、开展职业发展工作的投入及水平有差异，然而，当前绝大部分院校意识到了职业发展工作的重要性。因此，今后MBA教指委将加强此项工作的指导力度，鼓励更多的院校及教师开展专业性的指导工作。对此，我们感到非常欣慰。因为我们已经早在五年前已经启动了专业指导工作，使北航的MBA学员提前收益了。今后，我们将在此基础上，着力打造校友平台，在拓展学生的人脉关系、增强其软实力方面加强工作，为学生职业发展提供更好的平台。

MBAhome:无特色不MBA。北航以哪种特色为核心竞争力?围绕这个核心，2010北航MBA会以哪些方面的工作来迎合备考生的诉求?

苏主任：现代企业管理，越来越强调部门与部门间的配合、人与人之间的合作，因此，“团队精神”成为越来越多的企业招聘员工、包括中高级管理人才的必备素质之一。除了秉承北航务实求真的校风，北航在2002年就提出了“打造最具团队精神的MBA”，近年来一直坚持这方面的努力。2003年，北航率先在京城MBA脱产班学员中启动了野外拓展训练，从学生入学伊始就开展团队精神的培养和训练;学习过程中，借助MBA联合会这一平台，提供开展丰富多彩的第二课堂活动，不断强化团队精神的打造。因此，北航MBA学员在各个方面都体现这种团队合作精神，包括我们2009年招生宣讲中的中心管理人员与学生志愿者组建的团队，包括组建QQ群对北航备课MBA学员进行耐心解答，包括前几天刚刚举办的2010北航MBA新春酒会的筹办和举行等活动，都体现了团队的力量。在2010年的工作中，我们将以各种方式来强化“打造最具团队精神的MBA”的工作，依靠团队的力量，使北航MBA不断发展、持续进步，为我国市场经济的发展培养更多、更符合企业发展需要的人才。

MBAhome:最后祝北航的老师们虎年新春快乐，北航MBA2010年的工作如虎添翼!