美国兴起外籍CEO：本土MBA阵营日渐瓦解

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不久前，全球铝业巨头美国铝业公司任命德国西门子公司前CEO克劳斯·柯菲德为其新任总裁兼首席运营官。显然，他等于已经坐上了现任CEO的接班人位置。假如在将来柯菲德顺利接任美铝现任CEO阿伦·贝尔达的话，那将开创一个先例：标志性的美国大公司——道琼斯工业平均指数成份股之一的美国铝业公司的巴西裔老总将掌舵权力移交给另一位外籍人士。

在新闻界，有一条不成文的规定：任何现象，只要发生三次，那它就是规律的体现。确实，作为美国企业成就标志性代表的道琼斯工业平均指数成份股公司也的确有喜欢任命非美国裔人士为CEO的倾向。

在美国的外籍CEO

这一倾向自1999年开始。当时，美国铝业公司指定出生在摩洛哥、在巴西受教育、职业生涯主要在美铝公司巴西分部度过的贝尔达接替保罗·奥尼尔担任CEO。2004年，由于公司发展接连几年陷于停滞，可口可乐公司任命了一位外籍人士担任其CEO。这位外籍人士就是内维尔·艾斯戴尔，他的履历与人们在《从优秀到卓越》之类商业管理读物上读到的完全不一样：艾斯戴尔出生在爱尔兰，自1966年起开始在可口可乐赞比亚分公司工作，并相继在可口可乐设在南非、澳大利亚、菲律宾、德国及英国的分公司任职。他从南非开普敦大学拿到过一个本科学位。而在2004年任职可口可乐CEO之前，他还从来没有在可口可乐亚特兰大总部担任过任何专职。在2005年3月，美国保险业巨头美国国际集团(AIG)成为第三家任命外籍人士担任CEO的道琼斯工业平均指数成份股公司。在传奇性人物美国国际集团总裁兼首席执行官莫里斯·汉克·格林伯格离职之后，AIG任命来自英国的马丁·沙利文担任CEO。沙利文自1971年开始在AIG英国分部任职，直到上世纪90年代中期才来到纽约。

这一倾向目前还在延续。不甘于被对手可口可乐公司比下去的百事可乐公司，虽然并非道琼斯工业平均指数成份股，也开始了高层调整。去年秋天，百事公司任命在印度出生和受教育的英德拉·努伊任CEO一职。今年5月，努伊又开始担任百事公司董事会主席。现年51岁的努伊1978年进入耶鲁大学商学院深造之前，曾在马德拉斯基督教学院以及印度国家管理学院接受过教育。虽然已经是美国公民，在某些场合下努伊还是披着纱丽，并保留着印度口音。

MBA与全球化

从许多方面看来，这一倾向完全有道理。大型美国公司，如美国铝业公司、百事公司、可口可乐公司以及AIG，都已完全全球化。基于标准普尔500指数中238公司的数据资料，标准普尔公司分析家Howard Silverblatt发现，平均来看，在2006年，标准普尔500指数成员公司有44.2%的销售收入来自美国之外的市场。公司规模越大，就越有必要任命一位熟悉全球业务的人担任CEO。在2007年第二季度，可口可乐公司66%的饮料生意都是在北美以外的市场上取得的。美国铝业公司在全球44个国家设有分部。在其晦涩难懂的收益报表上，AIG没有明确指出到底有多少营业份额来自美国以外的市场。但有一点是有目共睹的：美国国际集团的业务已经越来越国际化，而不只局限在美国。认为只有整个职业生涯都在美国度过的土生土长的美国男人才是担任美国大公司CEO的不二人选这一看法似乎已经日益过时——尽管大多数美国公司的CEO仍由美国人把持。

不过，土生土长的美国CEO在目前确实达到了巅峰。虽然大家都大谈特谈多样化、全球化等问题，登上《财富》杂志500强的美国公司管理高层基本上都清一色是美国货。(在道琼斯工业平均指数的所有公司中，没有一位女CEO，只有一位非洲裔CEO。)尽管面临着全球化趋势，美国人仍认为，在大型跨国公司的有效管理方面，美国人保留着垄断权力。以下这一说法并不夸张——美国人发明了工商管理这一玩意(以约翰·洛克菲勒和约翰·皮尔庞特·摩根为其代表)，将之制度化(MBA课程)，并通过榜样人物将之打磨得更完善(约翰·韦尔奇、著名管理专家及商业畅销书作家吉姆·柯林斯等等)。世人仍然对美国人在商业运营上的知识和见解抱着极为尊重的态度；美国的MBA课程仍然很吃香。的确，在美国的商业精英统治中，商学院扮演了一个极其重要的作用，因为它给予了外籍人士和没有后台、缺乏经验的美国人进入公司上层的砝码。

新式“美国梦”

但以上提到的这些任命外籍人士为CEO的例子至少在部分程度上表明一点：美国的大公司已不再将是否上过名校的MBA课程视为一项选拔标准。前述外籍CEO中除了百事公司的努伊之外，没有一位拥有美国商学院的硕士学位。(提一点：耶鲁商学院还将自己视为一座公共政策学院，而不仅仅是商学院。)AIG的CEO马丁·沙利文好像连大学都没有上过。

曾经，美国的移民是这样认识“美国梦”的：搬入美国，勤奋工作，学好英语，买个房子，拿到绿卡，没准再做做小生意。今天，“美国梦”的内容可能会更加丰富：成为CEO，掌管一家美国顶级大公司。