直接向中国企业家取经 Lab概念在斯隆商学院

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坐在教室里听关于上海经济的枯燥演讲，借此了解中国企业——这样的时代已经过去。至少对于来自麻省理工斯隆商学院(MIT Sloan) China-Lab项目的24名学生而言，想了解中国企业精神，就需要与来自中国商学院的学生以及中国企业家进行合作。

斯隆商学院新西兰籍一年级MBA学生Jenny Kwan表示，斯隆商学院学生与中国商学院学生展开了合作——首先是在麻省理工所在的马塞诸塞州剑桥，然后在中国——为数量日增的中国企业家中的少数人提供咨询服务。

Kwan和她的斯隆同学曾与来自云南大学(Yunnan University)的在职MBA学生合作，帮助云南天森木业(Tiansen Woodwork Company)制定战略。天森木业有一个远大计划，希望将自己制作的木门、地板和家具销到本省以外的地区。云南大学位于昆明，离越南边境不是很遥远。

“（公司首席执行官）理想极为远大，”Kwan表示，“在我看来，中国人天生就具有企业家精神。”

上海也上演着类似的故事——英国学生戴维•耶茨(David Yates)与来自复旦大学(Fudan University)的IMBA学生合作，帮助上海基姆软件科技有限公司(Garment Management Technology)开发定价、互联网销售、营销和人力资源战略。基姆软件公司为当地时装企业开发软件。

这家近3年前创办的公司如今有60多名员工，发展非常迅速。耶茨表示：“令我吃惊的是该公司的不正规性和做事的灵活性。”

今年3月，在参与项目的斯隆商学院及4所中方合作院校——复旦、中山大学岭南学院(Lingnan)、清华(Tsinghua)和云大——进行了为期数月的学生筛选后，China Lab敞开了大门。

Lab概念在斯隆商学院并不新鲜。China Lab的模版是G-Lab——该项目旨在建立MBA学生团队与全球新兴市场企业家之间的联系。近来，斯隆商学院近半数的MBA学生都参与了G-Lab项目。

(本资讯由英国《金融时报》中文网授权刊登，网址：www.ftchinese.com)