MBA项目能否办得像高等技术院校那样的实用

资讯录入：倾城小莜    责任编辑：rj1982 

不少省份的卫星电视台都播过一则汽修技校的招生广告，画面上一个开了膛的汽车躺在那里供学生实践，看起来热火朝天很引人关注。但无论是招生层次还是收费水平都大大高于技工学校的商学院，现在却做不到这一点。这样看来，MBA项目的成功点似乎只在于定位上的高端。

从北大光华、清华经管这样的名校到下面连自己学生都不知MBA为何物的商学院，从MBA毕业生的反映来看，所谓的案例教学还仍是一个笑话或只是讲给媒体的故事。而被商学院引以为骄傲的全英文“国际MBA”项目，则被学生描述为“一群毫无工作经验的国外博士的照本宣科”。从哈佛买来的案例，在那群海归博士的课堂上变成了《水煮三国》型的商业故事，而在国内教授的原创著作中，最确切的数据却来自于财经报纸。不知道所谓的MBA项目与“财经报纸读报会”有多大区别？

清华经管的MBA项目今年推出了一项新举措，让MBA在读学生进入企业自己做案例。这次有三家公司与清华合作：第一家拿到视频牌照的酷6网、跨国公司沃尔玛和中国有色金属股份有限公司（以下简称中色）。清华经管的学生分成三个小组进入企业做调查，在辅导老师的帮助下完成案例写作。MBA二年级学生涂冬梅是进入中色小组的成员之一，她说：“这样的实践比在课堂上听教授讲2003年之前的美国案例要强很多。”

然而清华MBA同学们的案例采集方式却让人感到迷惑。他们在老师的带领下，采访了包括中色总裁在内的7位集团和其上市公司管理者，主要方向是中色在蒙古国的锡金属矿项目的实施。

在涂冬梅兴奋的叙述中，我听到了很多浪漫有趣的企业故事。比如蒙古的员工会把就餐卡撕开，看里面有没有藏着钱；把工装带回家，让从没有见过工作服的家人看看漂亮的统一服装；去蒙古的总经理在茫茫草原上找不到一棵树休息，只能躲在云彩的阴影里吃饭，而那片云被风一吹就没了。除此之外，我没有听到更多的带有商业气息的内容。他们没有去蒙古，亲自探听那里员工的想法；他们也不可能确切得知，双方政府为了这个跨国资源开采项目，做过怎样的交涉；更不能把账本拿过来，用财会的知识分析，像一个CFO（首席财务官）那样给出决策参考。我想他们这种模拟记者采访的调查方式，或许最容易得到的知识是，对同样一个项目，处于不同位置的管理者，会有怎样不同的看法。这似乎更偏向于得出一篇投向“职场”栏目的稿子。

当然，作为刚刚开设的新项目，存在种种不足在所难免，至少，这是一个有益的尝试。起码MBA学生在面试之前，是真的摸到企业的边了。不管惯于接受记者采访的企业家们会用怎样浪漫有趣的故事安抚他们，学生终是在学院派教师之外，看到了寄希望于他们的职场和商场了。