五巨头北大百年纪念堂峰会论剑 WTO—中国企业竞争力

　　时间：2002年1月12日下午
　　地点：北京大学百年纪念讲堂
　　论题：WTO—中国企业竞争力

　　人物：刘晓光,首创集团总经理。首创集团为国有全资企业，在北京的房地产、金融等许多产业都有涉足。

　　刘永行，希望集团董事长。希望集团为中国民营企业的杰出代表，其领导者刘永行被评选为本年度国内首富。

　　丁健，亚信科技总裁。亚信科技为海外上市的电信服务运营商，其总裁丁健是海归派的代表。

　　张醒生，爱立信首席市场执行官。爱立公司对国人来说并不陌生，它是在中国实行重大经营战略调整的外资通讯企业。

　　陈峰，海南航空集团董事长。海南航空集团是率先吃航空业中外合资的第一只螃蟹，实现了开航当年盈利，经营7年无亏损，其资产增值了530倍，

　　提示：以上5人所领导的企业是当今中国各种经济形态的集中代表，代表了经济生活的5种层次:

　　正如亚信科技的丁健所说：“不论我们加入没有加入WTO，中国社会经济成分已经发生了15年前根本不敢想象的变化。每一个企业，每一个行业，都代表着现在中国社会经济发展中的某一种力量。”事实上，这15年也正是中国企自我调整，迎合调整，进行融合的过程。WTO则为各行业提供了一个更为广阔的市场，使经济体制更加完善，各种成分的经济能在这片土地上更健康地发展。
　　
　　刘晓光：“我们不是濒危动物”
　　
　　担任嘉宾主持的北大光华管理学院副院长张维迎教授单刀直入，首先把矛头对准了国有企业：“首创集团在北京有许多的房地产、金融投资等方面的经营，这里面有多少资源是政府给你的？”
　　
　　这一尖锐的提问让刘晓光先生多少有些局促，赶紧做答说：“不，不，现在我们经营的土地项目、金融投资都是我们购买的，我们的集团也在盈利。新国企也能做到有强大的竞争力。并不是如同评论界所说的入世后国企走上不归路，如同濒临灭绝的保护动物等等。我们在经营战略、管理能力、盈利能力、品牌打造都在抓紧时间赶上，争取在最短的时间内磨练成更强更大的中国企业。”

　　加入世贸组织，意味着国有企业少了政府的保护，将在世界经济舞台上与国外大企业处于同一起跑线上进行平等竞争。而取胜的关键则在于企业的综合素质和竞争能力。增强企业技术创新能力，是提高企业核心竞争力的关键。在科技革命迅猛发展、经济全球化趋势增强、市场竞争日趋激烈的情况下，国有企业必须加快技术创新步伐，加快管理结构改革，减少人才流失，努力提高竞争力，才能不断发展壮大：一是要加快建立现代企业制度建设步伐，切实转换企业经营机制，企业制度不适应市场经济要求。经营机制不活，是影响企业竞争力的带有根本性的深层次原因。二是加快调整和改组步伐，形成合理的经济规模。有些国有企业组织结构不合理，产业集中度低，专业化水平不高。大而全、小而全，是影响我国企业竞争力的一个重要原因。面对经济全球化和科学技术日新月异的发展，近年来跨国集团普遍加快了购并重组步伐，竞争力和影响力进一步增强。而国有企业依靠政府保护，缺乏竞争机制，政企不分，产权不明确，从而减短了改革的步伐。国企如果想真正能够在国际市场上与跨国企业集团论伯仲、比高低，必须进一步解决企业组织结构不合理的问题，“有进有退，有所为有所不为”，按照市场经济规律，通过兼并、联合、重组等，尽快形成更为合理的经济规模。国有企业不仅要做大，更要做强，要突出主营业务，通过主辅分离，精干主体，增强竞争优势，真正成为国民经济的支柱和参与国际竞争的主要力量。
　　
　　刘永行：给农民“涨工资”
　　
　　“WTO的加入必然会实现我国更大程度的开放。无论从哪一个角度来讲，我们都没有理由不首先对自己开放，只有进一步活跃个私经济及其他非公有制经济成分，才能行之有效地提高应对外国资本冲击和竞争的能力。”刘永行先生的话代表了民营企业老板们的心声。
　　
　　组建民营企业集团的最大目的是为了更加有效地发挥优势和作用，增加在市场竞争中的"搏击力"，民营企业与国外大企业、大集团相比，似乎显得微不足道，还经不起在国际经济大潮中的激烈竞争，但这些企业已基本具有了一些拳头产品，一定的规模效益和知名度。民营企业还具有自己独特的优势：如集团成员不受国别、地区、部门、行业、所有制的限制等。而相对于国外跨国公司，民企具有“本地”优势，更了解自己国家的文化和经营模式。希望集团近年在国内实施多项引人注目的资本运作，并以其雄厚的财力、种类繁多的产品和巨大的规模通过各种媒体向消费者传递各种信息，提高了企业自身形象和产品的市场占有率。
　　
　　希望集团是以农业和饲料起家的。刘永行这位以农业和养殖业一举闻名的“饲料大王”，谈及最多的也是它所植根的农业和饲料生产。他说，“因为一开始，我们面对的就是国际对手。比如正大集团，它1979年进入中国，我们1982年开始进入饲料行业。正大一开始是我们的老师。我们始终都在注意研究它。它做得好的，我们学习。它的失误，我们想办法避免，不再犯同样的错误。”
　　
　　对于中国的入世，刘永行先生呼吁政府给农民“涨工资”。“入世之后，公平、公正、透明的市场环境下，我们的优势更能发挥出来。让我们企业自己去竞争，政府只等着收税就行了。但有一点我们很担心，我们的产品主要是卖给农民的，但中国的农民现在一家是6亩地，而美国农民一家是100亩地。国家公务员的收入3年增长了1倍。而农民收入的增长速度却非常缓慢。”由于过渡期短、市场开放大、调控手段受限，因此加入WTO给中国农业带来很严峻的形势。粮棉油纺毛，由于国内资源禀赋的特征，不具备国际竞争优势，开放后必然受到质优价廉的国际商品的冲击，我国国内农产品主产区会受到不利影响，农民的收入、就业问题将更加严峻。与之同时，原本具有比较优势的蔬果、肉类产品，原因是它属于劳动密集型产品，体现在劳动力廉价上。但在相应的质量、卫生、技术标准上没有考虑到国际市场的要求，本身的科技含量是不够的，在品质上是难以竞争的。而发达国家技术方面的壁垒又比较高，有比较优势的产品难以转化为竞争优势，出口受到限制。在这种利益平衡的格局下，从贸易的角度看，进口的冲击要比出口的机遇大。但WTO也为我们的企业提供一个好的竞争环境：如果人家用贸易自由化敲开你的大门，我们应该用公平贸易来争取国际市场。
　　
　　丁健：“一个企业的真正竞争力是别人偷不走的”
　　
　　亚信在美国纳斯达克上市，很大一部分资金来自国外，而亚信的员工，从董事长到职员，大部分都是中国人。对如中国的入世，丁健说：“我现在没有感觉到WTO对我们到底有多大的影响。对于电信网络服务来说，WTO规则并没有更多的规则变化；一开始进入中国时，我们本身就是与国际标准接轨的。”
　　
　　“由于WTO而将使市场发生很多的变化。以前的市场带有很大的垄断性，而现在市场开放了，客户有了更大的选择空间，因此越来越需有核心竞争力、能提供高档服务的电信服务商。外国优秀的电信运营商的进入，给我们带来威胁，但最后的竞争结果，肯定是对中国百姓有利的。......

　　一个企业的真正竞争力是别人偷不走的。”

　　张醒生：WTO是世界融合的大趋势，爱立信不会退出中国市场

　　张醒生先生是外资在华直接投资的代表：“爱立信在中国有4000多名员工，97%的是中国人。WTO不是要不要的问题，而是这已经是世界融合的大趋势。外资的竞争不会是对中国本土企业的摧毁，而是提高。谁也不可能把一个行业从头做到尾，一下做绝。任何一个企业，当它面临单一的经济成分，单一的社会阶层，你可以拿出非常明确的决策。而当在多种经济形式并存的情况下，其决策就复杂得多。”爱立信手机去年在中国出现了巨额亏损，面临这种情况，很多行家都认为爱立信会退出中国市场，张醒生先生在考察了市场后，决定把部分生产基地移到国内，以降低生产成本。事实证明他的决策是正确的。“既然到了中国，无论自身背景如何，但都是在为中国创造财富。”

　　陈锋：入世是中国航空业的机缘

　　而海南航空集团公司董事长陈锋上来就先说了他的“四件”尘缘未了之事：对海口美兰机场的兼并；介入中国航空制造业；成立中国航空租赁公司；收购一家大型的亏损的国内航空企业推动中国民航业改革。大功告成之后，他将退出江湖。
　　陈锋乐观地说：“入世对中国航空融入国际航空业是一个相当有利的机会，海航本身就是中国航空业改革的产物。美国‘9·11’事件，对国外的航空公司打击比较大，但对于中国航空影响不大。而且，这之后租用飞机的价格便宜了一半。成本的大幅度降低，使企业有了更大的发展空间。”
　　
　　几位嘉宾都提到了各行业和企业要把握机会，以提高企业自身的竞争实力；要仔细分析加入WTO后的新形势，不要害怕“狼来了”，要学会“与狼共舞”，变压力为动力，扬长避短。在积极参与国际经济合作与竞争中更好地发展自己。
　
　　后记：本次论坛有国家部委官员、著名学者、企业界精英及社会各界共3000多人参加。论坛以主题演讲和互动交流的形式，就WTO与中国企业生存与发展进行了广泛交流。除1月12日上午的主论坛外，本次大会还设有七个分论坛，分别对WTO与中国企业竞争力，财政政策与宏观经济，科技创新与知识产权保护，中国企业国际市场开拓，中国资本市场，本土优势与发展战略和MBA人才七个问题展开充分讨论。（文/李唯同，扈爽）