暨南大学管理学院李从东院长:树起华商派旗帜

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访暨南大学管理学院院长李从东

“国际化的基础是本土化和民族化，我们要看到自己在世界商业文明中也有重要的贡献，但是目前还只停留在戏说和野史的层面。将民族的管理思想和经验理论化，并使其成为指导我们的经济发展，甚至是世界经济的发展的有效工具之一，正是我们的使命！”　

“站在这楼里，你会有一种真切的自豪感。倒不是因为楼本身——你每天看着那些进进出出的年青人，说不定哪一年他们就是下一个叶惠全、郭梓文或者杨国强。”45岁的暨南大学管理学院院长李从东感叹。他所说的管理学院这栋气势轩昂的新大楼名字就叫“惠全楼”，是因为感念一位叫叶惠全的企业家1500万元的巨额捐赠而得名。叶惠全和奥园集团的郭梓文以及碧桂园的创始人杨国强一样，都是暨南商科的校友。

2004年，李从东从天津大学受聘到暨南大学，掌舵这个“华侨第一学府”最大的学院。和记者谈及三年来的感悟和学院的前途路向，他思绪飞扬、声如洪钟，时而爽朗的笑声如阳光般温暖。

人物简介 李从东，暨南大学管理学院院长、管理学博士、一级特聘教授、博士生导师（工商管理学科、管理科学与工程学科）

“四情不通，MBA就不要学了”

因为历史的原因，中国多数商学院似乎都不得不在所谓中国国情和国际视野之间寻找一个平衡点。但是在李从东看来，暨南大学管理学院没有骑墙的尴尬。“我们的观点一直很鲜明。”他说，“暨南大学是以中华文化教育为特色的大学，我们的MBA教育、EMBA教育一定要树起‘华商派’的旗帜。我们给自己树立了一个宏图大志——用10年到20年的时间建成华商教育基地，培养能够屹立于世界企业之林的华人企业家。”

打造“华商派”的第一层含义是“传承华商文化”，也就是挖掘华商背后的文明成果。“国际MBA有百年发展历史，当然有很多值得我们借鉴和学习的东西，但是，如果一味地花钱去买人家的东西，而不自己研究，那就永远只能做‘掏钱’的那个人。”李从东认为，在我们学习国外经验的同时，也要研究我们自己。“我们要看到自己在世界商业文明中也有重要的贡献，但是目前还只停留在戏说和野史的层面，还没有理论化，我们要做的工作就是将它理论化，使其成为指导我们的经济发展，甚至是世界经济的发展的有效工具之一。”

研究和教学永远是高校不可分割的两大主题。所谓“华商派”商学院教育的另一层含义便是培养真正洞察中华商业文化真谛的企业家和管理者。

李从东有一个论断：“在中国做企业，一定要通‘四情’——通政情、商情、民情、人情，这四情不通，什么MBA、EMBA都不要学了。”据说，有人专门拿他这句话做文章，说他在鼓吹传统文化的糟粕，鼓吹庸俗的关系学。李不以为然。“我们总是习惯把人情和法理对立起来，然而实际上事物并不是这样简单的。很多情况是介于情和理之间的。”他说，“就以政情而言，无论是历史上的徽商、晋商，还是今天中国国企、民企，甚至我们飘洋过海到海外打天下的成功的华人企业家，也包括暨大的那些优秀的企业家校友，哪一个不懂得和政府处好关系，不懂得充分利用政策、政府的管制模式、与政治领导人的友谊来发展自己的企业。”

要“请进来”还要“走出去”

李从东不希望自己关于华商教育的理想只停留在树立概念的层面。三年多以来，他在不断探求达至这一理想的现实路径，几次重要的经历令他感触良多。

2004年，暨南大学管理学院为国务院侨办执行了一个任务，举办“第三届海外新生代华人企业家中国经济高级研修班”，给一批来自美洲、欧洲、亚洲、港澳台地区的老华商的子弟讲解中国大陆的经济现状、政策法规和发展前景。“这些人可能由于他们的教育背景离民族文化已经比较远了，所以我们把他们请回来重温故土的商业文化，了解祖国新的商业环境”。李从东说，“但是另外一方面，让我们自己的本土学员能够和同样是黄皮肤、黑眼珠的这些人有一个在商业文明上的交流，那种感觉很微妙。”

从那以后，融贯中西文化的学者和企业家成了暨大管院最受欢迎的客人。2006年，暨大管院和广东省国资委一道，邀请了新儒学的泰斗杜维明先生、“学习型组织”概念的创始人彼得·圣吉教授来给学院的EMBA、MBA学员讲学。联想董事局主席柳传志、艾默生大中华区总裁任锦汉、香港利丰集团董事张家敏等人也在管院承办的“广东企业论坛”上坐而论道。“今年我们还把‘中国肯德基之父’王大东先生直接请到EMBA课堂上与学员们分享案例，给我们的MBA班上课。”李从东说，“这些同文同种但是在不同文化背景下成长起来的企业家和学者们，给我们带来非常亲切的体验和丰富的启示”。

除了把华人学者、华人企业家“请进来”，李从东也一直鼓励暨大管院的学员们多“走出去”。“MBA、EMBA很重要的办学模式就是游学，‘行万里路’的时候你会读懂很多‘读万卷书’所无法解释的困惑。”李从东说，“例如，我们的学员去东莞拜访台商协会，感受到台商彼此之间的守望相助——互相支援原材料、互相在资金上拆借。拿个几十万、上百万走，连借条都不用打，这就是中国人的人情。”

暨大管院校友情

校友网络的建设是我国许多MBA院校的硬伤，曾经有调查发现，90％以上的商学院无法提供准确的往届毕业生的有效联系方式，有些商学院甚至与已经毕业的整批整批的学生失去了联系。而李从东自信地表示，暨南大学商学院至少90％的MBA学员都能够马上联系到。

暨南大学的校友资源管理有自己独特的方式和体系。据介绍，暨大是华南地区第一个成立MBA联谊会的高校。校友关系的维系由行政性的工作转变为群众性的工作，由MBA/EMBA联谊会来负责校友的维系和组织。“这就避免了行政工作的僵化，让校友来凝聚校友。”李从东说。2007年是中国EMBA教育开展五周年纪念。作为国家第一批获准开办EMBA项目的商学院，暨大管院准备在今年的11月18日邀请所有五个年级的EMBA校友回母校重温同窗之谊。“而这样的活动都是由我们的联谊会和学院共同来推动的。”

“桃李不言，下自成蹊”。随着校友们对学院情感认同与日俱增，他们也乐意“常回家看看”。管理学院新大楼里多处教室都是由往届的MBA、EMBA班级或者个人捐赠并命名的。迄今为止，“年轻”的暨大管院收到的校友捐赠已达3000多万，是学校所有学院中最多的，叶惠全、郭梓文便是其中的代表。

“有收获的时候，希望他们回到这里来跟大家分享；有困惑的时候，也欢迎他们来这里寻找答案和出路。”李从东说，“管理学院愿意做他们终身的知识后援和心灵家园。”