MBAhome独家专访兰州大学管院包国宪院长

资讯录入：zhangy    责任编辑：zhangy 

点，您对DBA应该至少持一个不反对的态度？

包院长：DBA我不反对。

MBAhome：你支持吗？

包院长：DBA我觉得应该是可以探索的，但是我们有时候往往把好事会办坏。因为中国为什么迟迟把DBA不推出来，就是怕把它做烂，做的到处是博士，毕竟不管是什么还是叫做博士。

MBAhome：我印象非常清楚，有一个专门的会就是探讨DBA的会。好象现在又没什么动作了。

包院长：可能以后还是要搞，因为它这也是一个国际项目。我想这个东西与整个体制改革是有关系的，中国毕竟目前在资源配置上还是重文凭，观念上，社会的影响上，体制上一系列的问题在起作用。经济体制改革完全到位之后，人们重的不是这个东西。

MBAhome：您支持不支持兰大的MBA去读一个DBA？

包院长：我不提倡所有人都去读这个。有条件的可以读，没有这个条件的，没有这个优势的不宜去读的。

MBAhome：因为这个论点在业界也是两派非常非常鲜明。我曾经听有些学校的导师他在给学生上课的时候，学生都会跟老师去交流。因为学生他能教硕士一般都带博士。我想MBA以后来读你的博士。MBA读博士。那老师都快哭了，说读MBA的价值何在，这是第一类。第二类因为我接触这行业所有各种各样的这种都接触的非常多。有一个新的观点。我经常听有些学校会在招生推广之中，会说自己学校培养MBA多好，多好会举很多例子。比如新制度好，有多么好的工作氛围，或者有什么前景，还会举出一个例子。为什么好，因为我们很多MBA毕业以后都读了博士。我们的MBA博士化的比例是全国最高的。所以我们学校的MBA是最好的。你怎么看待这个问题？因为这个现象很有意思。

包院长：这个我觉得恐怕是一种资源浪费。虽然，我是觉得在中国开办DBA还是有它的价值。但是我不赞成所有的MBA毕业了再去读DBA。因为DBA它国外也是非常高层的一些管理人员需要充电，需要加强理论学习。这不应该是一个连续的过程，不同于普通硕士生毕业接着再读博士。

MBAhome：我们谈谈联考。最近几年联考一直在变，但不断怎么变有一个趋势，它的难度在下降。您觉得大纲不断频繁的调整是一个什么样的信号？它对于MBA选拔机制到底是一种进步还是一种停滞不前？您认为现在这种选拔机制还需要做哪方面的调整？

包院长：一个基本考虑还是重能力，重潜质，看有没有这样的潜能。中国的考试制度是不得已而为之的一种办法。因为规模很大。不采取这种办法找不出来更好的办法。所以考试、面试相结合。但是随着MBA的这种整个体系的不断完善，逐步降低这种笔试的比例。提高面试考察实际能力的比例。我想这应该是一个确实，也是未来发展的一个方向。

MBAhome：今年网报和终报都已经结束了，您方便透露一下今年兰州大学整个确认人数吗和以往比是什么样？

包院长：那是不断上升。

MBAhome：今年大概有多少？

包院长：接近600人。

MBAhome：我们知道兰州今年又有一所商学院开办了，是兰州商学院。我还听到不知道是不是准确的消息，兰州到明年像兰州理工大学都在申办，甚至都有可能批下来。所以这面临着区域里面会越来越多的商学院在做这种竞争。当然兰州大学的地位是无法撼动的。西安、武汉只要大中型城市都会存在这样的问题。包括天津，广州这样学校都存在。您觉得对兰州大学会不会构成一种威胁？

包院长：我认为是个好事。有竞争才有发展，才有提高。

MBAhome：如果让你给他们提一些能够促进MBA的教学或者教育您应该提什么？所有学校都走了一些弯路，大家则了一些弯路，避免走这个弯路。

包院长：搞好定位，抓住特色。我们的对象、定位不一样，特色也不一样。

MBAhome：在访谈的最后我想请您给无论是正在上MBA的还是正在读的准MBA推荐一本书。这是我最近所有院长专访只有这个题目是一模一样的。不同院长会有什么样意图，为什么推荐这本书。

包院长：你这个议题非常好。策划下来所有院长推荐出100多本书来，这对MBA是非常有益的事情，MBA管理书太多了。实际上我觉得一个MBA学生一个方面要学习一些基础知识，理论知识，学习一些管理技能，分析的一些方法。另一方面是要学习领导能力。这是非常重要的。不管你未来是总裁、部门经理，区域经理这些经理人都是最重要的。所以我想推荐英国著名领导学家阿代尔的一本书，叫《领导艺术与方法》。在国内有出版。

MBAhome：非常感谢包院长百忙之中接受MBAhome的专访。最后给MBAhome的网友说几句话，有什么祝福或

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页