冯仑“风马牛集中营”野蛮中国行——佛山站

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主持人：

尊敬的各位领导、各位嘉宾、老师们、同学们，上午好！非常荣幸能作为“中国民营经济的野蛮生长”讲座的主持，与我们的嘉宾有个近距离的接触和交流。在活动之前向大家介绍一下到场的领导：
万通地产董事长   冯  仑

佛山科学技术学院经济管理学院党委书记  贺志姣

佛山科学技术学院经济管理学院副院长    杨望成

佛山科学技术学院经济管理党委副书记    岑桂芳 

今天我们还要特别感谢佛山市新华书店和搜房站的大力支持，而且要特别欢迎来到我们现场的佛山“风马牛集中营”的朋友们，他们身着白色文化衫，欢迎你们的到来！

今年是个不平常的一年，是改革开放30周年，我国的民营经济也经历了风雨30年。我们佛山二十多万家民营及个体经济，是佛山地区经济的重要支柱，20多万家可谓是民营经济的大本营。今天我们非常荣幸地邀请到万通地产董事长冯仑先生作客佛山并进入我们大学校园，为我们讲述他对“中国民营经济的生长见解”。

冯仑先生，大学读的是经济学、硕士读的是政治、博士读的是法律，极为喜欢历史和哲学；他于1991年创建万通集团。1991年至今任万通集团董事局主席，北京万通实业股份有限公司董事长，中国民生银行董事。中国地产界称他为“学者型”的开发商，又称他为中国的“戴尔”，享有“地产思想家”与“地产革命家”的美誉，与胡葆森、王石并称为“中国房产三君子”

佛山科学技术学院经济管理学院，有幸聘请冯仑先生担任我院的客座教授，这是我院全体师生的荣幸，也是我们佛山科学技术学院的荣幸！现在，由佛山科学技术学院经济管理学院党委书记贺志姣女士向冯仑先生颁发客座教授聘书！

冯仑先生来此讲座之际，业带来他的新作—《野蛮生长》。这本庆祝冯仑先生纵横商场三十年心血练就的作品，深刻剖析了中国民营企业的新路历程。

三十年来中国民营企业从前时代，发展到公司时代，21世纪后又进入创富时代，冯仑先生是亲力亲为者，他所创办的万通公司也伴随着民营企业经历了从无到有、从小到大的发展过程。某种程度来说，他是解读中国现代化进程的一面镜子。

下面，我们用热烈的掌声，请冯仑先生为大家开讲“中国民营经济的野蛮生长”。

冯仑：非常感谢各位同学和学校领导给我这个机会，讲一下我所观察到的民营企业，改革开放30年主要的角色之一就是民营企业，过去看民营企业有两种角度，我现在从另外一个角度观察，过去是两个角度，一个是相当于邻居家生孩子，抱过来很多人去看。突然有一个人看屁股上到有一个胎记。另外一个角度是妇产科医生看生孩子，她讲的很真切，但是我们很少听一个妇产科医生看到谁就讲生孩子的原理，检察院办案人员办了很多案子，让他讲，他往往不会讲的很清楚，罪与非罪这些细节的问题。这些我们很难有机会听当事人生孩子。

我今天讲从子宫里面生孩子，改革开放孕育、发展了民营企业，如果说把这个过程变成一个大的社会子宫生孩子，我是其中的一分子，我是看我的兄弟姐妹如何孕育，最后走向光明快速奔跑，在这个过程中带来的问题所需要作出的改变，过去我本人有机会从事经营活动，刚才介绍人讲过，我起初并不是做这个的，我曾经教过书，在国家体改委做过研究，1989年以后开始做生意，1991年创办万通，在这个过程中，我回头看发现民营企业至今的过程有三个重要阶段。

第一个阶段是1993年民营企业的创建过程，这个过程可以称之为江湖时期，这个时期最重要的特点我们是在一个法律非常不健全，市场经济初步发展的过程当中，开始了一般创业过程，这个过程带来了非常多的本能和中国传统文化、地缘文化的影响。从1993年至2000年是一个公私时期，我们开始学会怎么样把公私原有的东西，使之具备公司时代。

2000年以亚信上市为标志，开始了一个个人和时代的创新。当时从组织变革来看，有三大历史性障碍。

第一就是解决非契约型组织人类进出的问题，因为在93年没有公司法的时候，大家做生意有三种性质可以让大家组合在一起，民营经济讲到管理，一个是江湖组织，中国人按照江湖的方式组织在一起，可能是一个红帽子公司，或者是一个合资企业，广东当时可能会有假合资企业，但更多的是江湖形态。

第二是家族形态。

第三是拷贝政府时代。比如内地企业拷贝政府职能。

家族形态大家接触的比较多，内部财产关系是模糊的，决策是以辈分作为决策依据，家长在的时候谁年龄大谁就是自然的权威，大陆、台湾也有这样的股市，王永庆

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