献给企业家的《营销纲领》美国美泰克maytag原全球副总裁/ 李广元
这本《营销纲领》,我是连夜读完的。它不同于任何一本所谓的“著作”,没有生涩的理论,没有故弄玄虚的学术,有的只是活生生的例子和字字珠玑的经验,它就像飞行员手边的操作手册,当你的企业遇到困惑时,帮你指清方向。
营销到底有没有规则?路长全先生向我们论证了这个问题:营销可以没有规则,但不能没有纲领。就像考驾照,你不一定非得了解汽车的构造和设计,但你必须会使用方向盘。营销纲领就是这样一个方向盘。
中国的市场是世界上最奇特的市场,在这里有很多企业莫名其妙的成功了,又莫名其妙的倒闭了,这背后的原因难道仅仅是因为市场变化了?
看过路先生的《营销纲领》,我问了自己两个问题:
第一个问题:中国的市场和国外的市场相比,到底缺什么?
我们拥有过万亿的庞大外汇储备,还拥有全球交易量最大的股市,显然不缺资金。
我们每年诞生上万种新产品,贡献上万个专利技术,显然也不缺创造力。
我们有联想并购IBM的营销奇迹,还有一年增长100倍的蒙牛神话,我们同样不缺乏创业的热情。
中国的市场缺的是一个方向,缺的是纲领性的指导。所有人都知道要生存要发展,却不知道怎么生存怎么发展,所有人都有成功的欲望,却不知道怎样才能获得成功。路长全先生把他的经验总结出来,分享出来,为的就是能让中国再多几个联想,多几个蒙牛。
第二个问题:中国的企业家到底应该学习什么?
我们学习过4P、6P、12P,但没有实践的理论只是一堆毫无意义的数字。
我们学习过通用学习过微软,却从没有在中国的土地上诞生第二个通用、第二个微软。
中国的企业家缺的不是理论的教条,世界上任何一本营销著作,我们都能在一夜之间翻成中文。但是,有多少企业家能像大学教授那样精读这些著作?他们每天都面临棘手的难题,可能今天不解决明天企业就没了,他们需要一个人帮他们总结,为他们领航。路长全先生就是这样一个人,他用他的实践和独特的视角解读中国市场,让中国的企业家们在营销上少走一些弯路。
《营销纲领》注定是一本伟大的营销著作,因为她提供了中国企业家最需要的的东西。
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