难得读到这本《软战争》

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香港大学 胡锦建教授

我含着眼泪看路长全先生的最近写的第三本著作--《软战争》，感叹、憧憬、欣慰，用眼下时髦的新词概括这种感觉则是：痛并快乐着！

可以肯定地说：在中国能把营销提升到软战争的战略高度，并且从实践中总结出企业管理的“三大策略颠覆不对称竞争”理论的没有第二人。

可以肯定地说：能有如此震撼力、并且有用的书不多见！

可以肯定地说：搞企业的人、有责任感的人一定要读一下路先生的《软战争》，如果有能力支付29元书款的话。

路长全先生在《软战争》开篇就阐述了：软战争是一种以财富为目的，以组织为企业，以市场为平台，以营销为手段的群体活动。

软战争导致人与人之间的贫穷与富裕，导致地区与地区之间的发展和落后，导致国家与国家之间的强盛和衰弱，导致文化与文化之间的繁荣和没落。

可以预言，“软战争的论述”与他的“骆驼与兔子理论”等许多观点将奠定现代中国式企业管理的基础，不但深刻影响当代中国企业运作，还将引领中国企业在软战争中突围，前进，直至胜利！

看〈软战争〉非常痛苦，非常痛心，情感丰富一点的会热泪盈眶，我就如此。

我认为，路长全先生则是中国企业界、营销界真的大师，因为他敢于直面中国企业界、营销界的惨淡、惨败，由于我们在品牌营销方面无所作为，导致我们输出的文化如〈红高粱〉等给欧美留下了“穷、暴力、邪”国家、民族品牌形象；由于我们对企业品牌、产品营销的误解甚至混乱麻木，导致了：曾经让中国人自豪的具有几百年历史的1600多家老字号中，如今70%已很难寻觅，留下的只有让人怀念的遗憾，导致了我们在餐饮、中药、日用百货等很多领域没有营销出响当当的品牌，导致了我们在企业运作过程中损人不利己的恶意吞并和恶性价格战。为此，我们在关系民族生存与发展的软战争中失败的太多，成功的太少！在国外大捧大赞中国经济高速发展的背景下，路长全先生犀利、冷峻地指出我们在软战争中的软肋，可见他的勇气多可嘉，其民族责任感多可敬啊！