专访：中山大学岭南学院联合会主席丁可

资讯录入：倾城小莜    责任编辑：rj1982 

【MBAhome】：请你简单介绍一下联合会及其主要工作。

我们中山大学岭南学院的联合会由主席团和六个职能部门组成，这六个职能部门分别是国际事务部、校际部、校友部、校企部、品牌部和社团部。从职能部门的划分，就可以看出来我们联合会的主要工作。
国际事务部是针对我们岭南学院国际化的特色设置的，主要是负责与国际交换生和留学生的沟通，帮助他们更好的融入和中国学生一起的生活和学习。

校际部主要是负责与外校之间的联系和沟通，包括跨校的一些文体和学术交流活动的组织。

校友部的主要工作是组织已经毕业的校友参加学院的活动，我们每一年都会有校友日，届时会邀请和组织毕业校友重返母校相聚，我们也会制作校友名录，加强校友之间的联系。校友部的设置，充分体现了岭南人传承的文化和学院对每一位校友的重视和关心，让所有从岭南毕业的同学都有强烈的归属感。

校企部是我们联合会和企业沟通的窗口，MBA群体不是一个纯粹的学生群体，他们的需求和企业的需求是结合的非常紧密的，MBA的学习过程也是需要经常和企业互动的。我们校企部的主要职责就是维系学院以及联合会与我们合作企业的关系，拓展校企合作的广度和深度，并寻找更多有意与岭南学院以及我们MBA联合会合作的企业。

品牌部的职责是加强岭院MBA对外品牌的宣传，保持和媒体的密切沟通，通过各种活动的策划，宣传岭院的文化和理念，让更多的人了解岭院，了解岭院的MBA。

社团部主要是负责协助岭院MBA同学组成的各个社团组织活动，丰富我们同学的业余生活，一些学术性质的社团和俱乐部（比如HR俱乐部、营销俱乐部等）还能提供给同学们实践的机会，让我们把学习到的知识第一时间用实践去检验，加强同学们对知识的理解和把握，最快的实现学以致用，从而增加我们同学将来走出校园面向社会的时候的竞争力。

【MBAhome】：联合会在职业发展规划方面为MBA学员提供了哪些服务？我们的MBA学员是否重视职业发展规划？他们如何进行职业发展规划？

我们联合会校友部会不定期的组织模拟面试，邀请我们同学当中有HR背景并有丰富HR工作经验的同学做模拟面试官，通过模拟面试，能够帮助同学们了解自己的真实需求，同时也能暴露同学们在职场的一些弱点，并通过培训使我们的同学能够扬长避短，更好的规划自己的职业发展方向。

我们还会邀请一些非常出色的职业经理人和企业高管来举办讲座，帮助同学们构建健康成熟的职业观，发掘自己内心真实的需求。当然，我们学院也有非常高端的评测体系，能够帮助同学们了解自己的优势和劣势，帮助同学们对自己的职业规划做一个理性的判断。我们的MBA学员是非常重视职业发展规划的，他们会非常积极的参加与之有关的各种活动和讲座，在平常的学习过程总也会积极思考职业规划的相关问题。

【MBAhome】：有媒体在报道中指出“中国MBA教育脱离实际，文凭却受宠” ，“我国管理学教育中存在着急功近利、脱离实际等问题，MBA文凭成了众人追捧的香饽饽。结果，拿到文凭的人很多，真正有才学能解决实际问题的很少”。联合会是怎样看待这一问题的？联合会又是如何在管理实践中把握这一问题的？

我不能代表联合会去发表什么看法，这个问题也不是联合会应该去关心的，这是大的市场环境和社会环境造成的。个人认为，这是中国的MBA教育的现实与社会对MBA的期望值出现层差造成的，也就是说社会对MBA的期望值太高了。中国的MBA教育发展了这么多年，一些学校开始为了盈利的目的，随意扩张MBA的招生规模，导致配套的软硬件资源都无法更上，教育质量无法得到保障，从而拉低了MBA群体整体的教育质量。但是这并不能说明所有的MBA学院都“急功近利、脱离实际”，至少我们中大岭院的MBA教育还是紧密的与实际相联系的，我们的MBA文凭也是非常有含金量的。岭院不会招一个没有管理潜质的学生，岭院的MBA学员也是不可能混到一张文凭出去的。

作为联合会来说，我觉得我们应该理性的去看待这个事实，做好我们自己的事情，就可以了。如果有人对我们有异议，我们就用实力去证明自己就好了，少说，多做。

【MBAhome】：如何看待MBA自主创业，MBA创业有哪些优势？

MBA教育主要针对的还是职业经理人，自主创业和做一个职业经理人还是有区别的。从我个人来说，我自己是自主创业的，我感觉如果作为MBA来说，自主创业有两个优势，一个是管理知识和经营思路的系统化，一个是MBA的同学校友以及兄弟院校的学友是一个很大的人际资源网络，可能会对自己的事业起到很大的帮助作用。实际上，对于一个职业经理人来说，这两方面也都是同样有帮助的。

【MBAhome】：联合会是如何理解企业的社会责任的？联合会是否认为在MBA教育过程中应该融合一些社会责任和商业道德方面的教育？

社会是企业生存和发展的土壤，所以，企业必须承担起社会的责任。只有企业和社会有一个良性的互动，企业也才能长久的经营，才能走得更远。从现实一点的角度来说，只有企业回馈给社会的越多，也才有可能为自己争取到更多的资源。所以，无论是从主观还是客观来看，企业都应当承担社会责任。

MBA教育作为一种精英教育，教育的对象是未来经济社会的主力军，理应融合一些社会责任和商业道德方面的内容。我们学院的课程、讲座以及一些活动当中，也都融入了很多关于企业的社会责任和以及个人和企业的商业道德方面的教育。

【MBAhome】：联合会在对待诸如新锐100这样的大赛是持什么态度的？支持的话，是怎样发动学员积极参与的？在这过程中有没有什么问题？你们是如何解决这些问题的。

新锐100是一个个人的赛事，而不是团体赛，所以联合会会通知所有成员作为个人积极的去参加赛事，同时也尊重每个学员自己的选择。

【MBAhome】：联合会在帮助学员参加此次大赛是否有做一些工作来提高学员的竞争力或者为参赛学员进行培训？

学员的竞争力不是短期内能提高的，我们希望所有参赛的学员都能如实的表现出自己的水平，而不去刻意的对谁进行包装。就如同面试一般，经过包装以后的只是一个假象，并不是学员真实水平的体现，他也只是会把这层伪装用在这次的比赛中，从长期来看，对学员是没有什么好处的。就好像去年的新锐100，有些学校的参赛学员网投的票数居然有10000多，我们不能否认有些“人气王”可能能达到这样的境界，但是可以肯定的说，绝大多数票数超过10000的参赛选手肯定是通过违反大赛规则的方式去达到的，这样的话，从一开始，这个比赛就失去了它的意义，或者说，这些参赛的选手为了这个比赛而失去了一个职业经理人更加宝贵的东西。

所以，我们鼓励我们学院的学员以自己的真实面目和水平去参赛，赛出自己应有的水平。

【MBAhome】：本届大赛与以往不同，引进猎头公司和企业参与到评选当中，并将给与参赛者带来交流与沟通的机会。联合会认为这种方式将给MBA学员未来职业规划带来什么样的帮助？

引进猎头公司和企业参予评选，无疑为本次大赛增加了亮点。一个专业的评审团，对一个比赛的质量提升起到很关键的作用。参赛者可以通过与猎头公司和企业的沟通与交流，更好的了解自己的优势与不足，猎头公司和企业给到参赛者的意见，也会对他们将来的职业发展起到很大的帮助作用。

【MBAhome】：本届大赛在比赛环节上设置了在线测评与案例分析，联合会认为这对提升选手全面素质方面能否起到一定的帮助？

个人认为，在线测评和案例分析都很难在短时间对选手的全面素质能有较大的提高，但是对选手的全面素质绝对能起到一个很好的审视作用。

【MBAhome】：联合会希望我们的活动在哪些方面进行改进更好的服务于MBA学员？

希望大赛多在实操方面下功夫，多一些实际的内容，会比较吸引MBA学员，例如今年的在线测评和猎头公司参予评选以及提供高薪职位，都是非常吸引人的。

【MBAhome】：联合会对新锐100活动以及所有参与此次活动的MBA学员有什么寄语？

预祝全国的MBA精英们赛出好的水平，赛出好的成绩，在全方位的较量当中，显出英雄本色！