随着“6·18”大促的全面启动，物流配送压力进一步增大，面对疫情影响下的物流配送需求，菜鸟、京东物流、韵达速递、申通快递等多家快递企业陆续推出了多项物流举措。
菜鸟物流：推出物流保障组合措施
5月23日，菜鸟宣布启动“6·18”物流“聚力计划”。为保障商家权益，菜鸟推出了“全国切仓转仓”、“预售极速达”、“跨境无忧”3大举措;为提升消费者体验，推出了“送货上门”、“无人车送货”、“菜鸟绿色家园”3大举措。
同时，多家与菜鸟合作的快递企业已推出大促期间物流保障措施。其中，申通快递、圆通速递、韵达速递、中通快递四家快递公司均承诺：对于存量合作商家保持协议价格不变，维持快递合理、稳定的价格区间。
京东物流：“织网计划”大显身手
今年“6·18”大促期间，“织网计划”所建设的多级仓网布局开始大显身手。京东使用智能供应链进行销售预测，并通过构建区域物流中心—前置配送中心—城镇配送中心的多级仓储网络，实现商品前置，助力约90%的京东自营线上订单实现当日和次日达。43座“亚洲一号”大型智能物流园大规模应用自动化设备及物联网等新技术，集商品仓储、订单处理、分拣配送功能等于一体，提高物流效率。
此外，通过在西藏拉萨、陕西武功等偏远地区或县镇落地智能仓，京东持续布局物流新基建，努力打通“工业品下乡、农产品进城”的流通新渠道，形成产地产业转型与消费升级的正向循环，助力全国93%的区县、84%的乡镇实现当日达和次日达，为县域经济发展注入新动能。
中通快递：四大保障并行发挥全链路优势
中通快递以“运营直营+末端服务众包”的组织模式，基于航空高铁干线+城市公交班车体系，使用数字化布局及智能算法，提供同城6/12小时及跨城12/24/48小时的时效产品。中通冷链、中通云仓和中通国际实现生态协同，通过超200个仓库、仓储面积超200万平方的全国仓配网络和40余个海外仓，为国内外B2C及B2B商家提供服务。
同时，中通快递持续推进“快递下乡”、“快递进村”，进一步打通了城乡双向流通渠道。在做好全链路消杀防疫的同时，中通快递在末端派送投递中，充分利用全国超过7万家“兔喜生活+”及兔喜快递柜，为用户提供“最后100”米的寄递配送服务。
申通快递：全面升级“八大举措”
申通快递在“价格保障、履约保障、防疫保障、客服保障”标准服务的基础上，为商家提供了“精准预测、预售极速达、极速揽收、优先中转、定制运力、特殊包裹、按需派送、主动服务”八项定制服务。
其中，“预售极速达”通过大数据算法和市场预判分析，为商家提供物流能力、单量预测服务，以及协助商家识别疫情区域拦派异常等情况，以精细化服务和数智化技术，为前端商家以及终端客户提供高质量的快递服务，助力商家精准备战。
圆通速递：加大投入自动化设备
圆通速递在总部、各省区、中心均已成立相关旺季保障工作小组，在保障防疫安全的前提下，充分发挥网络优势。此外，圆通速递还升级了移动端综合应用产品“客户管家”，新上线的“打单实时拦截”和“停发地址查询”功能为客户提供物流实时查询服务。
德邦：业务运营和疫情防控“两手抓”
德邦前期结合货量趋势滚动预测“6·18”货量，提前做好压力测试，并进行风险预案演练。对于高产能部门，德邦采用激励方案推动人员增补、优先补员，并结合货量情况动态调整预算配置，部署早派夜派，精准投人，推行滚动发车和夜间转货，提升车辆利用率;发挥战区机制，经营、运作、大客户三方共识货量及回货节奏，优先通过内部资源调配、走货模式调整实现整体产能最大化。
在疫情防控方面，德邦严格落实政策要求，对外来人车落实闭环管理，检查“两码一温”，定期做核酸，以及做好人、车、货、场地定期消杀。同时提前对因疫情原因造成的滞留件进行清理，减少滞留件库存，储备弹性资源，提升场地承载量。
韵达速递：分布式数据库闪亮登场
韵达速递的分布式数据库技术首次在“6·18”大促期间得到应用，通过高速运转的智慧分单、智慧路由、智慧中转、智慧客服，进行全网全链路一体式数智化管控，快速响应商家需求。
在提供传统快递服务基础上，韵达速递还推出了智橙网等增值产品，提供优先交件、优先中转、送前电联、按需配送、送货上门等高端配送服务，为消费者提供优质体验。
极兔速递：全面提升转运中心产能
针对“6·18”大促，极兔梳理了全国转运中心的产能风险，对部分转运中心进行扩产能施工作业，并进行多轮风险排查，制定“6·18”应对方案。同时，极兔总部出台了操作规程，要求各环节严格贯彻落实相关要求，有效缓解中转快件积压。
目前，总部已成立保通保畅应对专班，对于疫情或其他不可抗力因素导致的大规模营运异常事件，由总部统筹应对，实时做出区域性调整安排。
